Spisu treści:
Wideo: Entrepreneurship Keynote | Gary Vaynerchuk at USC 2015 2024
Wszystkie dobre dokumenty planowania biznesowego zawierają jasny plan wyjścia z działalności, który od pierwszego dnia określa najbardziej prawdopodobną strategię wyjścia.
Wydaje się dziwne, że wkrótce opracujesz plan wyjścia z biznesu, aby przewidzieć dzień, w którym opuścisz firmę, ale potencjalni inwestorzy będą chcieli poznać Twoje długoterminowe plany. Twoje plany wyjścia muszą być jasne, ponieważ będą dyktować sposób prowadzenia firmy.
Na przykład, jeśli zamierzasz być notowany na giełdzie, będziesz chciał przestrzegać pewnych zasad rachunkowości od pierwszego dnia, które w przeciwnym razie byłyby nieistotne i potencjalnie kosztowne, jeśli masz ambicje, aby szybko sprzedać firmę, aby uzyskać więcej ustanowiony konkurent w twojej branży. Jeśli planujesz przekazać firmę swoim dzieciom, musisz zacząć je szkolić w pewnym momencie i zainwestować w firmę od najmłodszych lat.
Oto niektóre z dostępnych strategii dla przedsiębiorców, którzy chcą zbudować biznesowy plan wyjścia w swoim wczesnym procesie planowania:
Długoterminowe zaangażowanie
- Let It Run Dry: Może to działać szczególnie dobrze w małych firmach, takich jak firmy jednoosobowe. W latach poprzedzających planujesz wyjść, zwiększyć swoją osobistą pensję i wypłacić sobie premie. Upewnij się, że jesteś na dobrej drodze do uregulowania pozostałego długu, a następnie możesz po prostu zamknąć drzwi i zlikwidować wszelkie pozostałe aktywa. Przy większych dochodach pojawia się oczywiście większe obciążenie podatkowe, ale ten plan wyjścia z działalności jest jednym z najłatwiejszych do zrealizowania.
- Sprzedaj swoje akcje: Działa to szczególnie dobrze w partnerstwach, takich jak prawo i praktyki medyczne. Kiedy będziesz gotowy przejść na emeryturę, możesz sprzedać swój kapitał istniejącym partnerom lub nowemu pracownikowi, który kwalifikuje się do partnerstwa. Opuszczasz firmę czysto, a ty zyskujesz zyski ze sprzedaży.
- Zlikwidować: Sprzedaj wszystko według wartości rynkowej i wykorzystaj dochód do spłacenia pozostałego długu. Jest to proste podejście, ale może również czerpać najmniejsze przychody z biznesowego planu wyjścia. Ponieważ po prostu dopasowujesz swoje aktywa do kupujących, prawdopodobnie będziesz chętny do sprzedaży, a zatem będzie to niekorzystne podczas negocjacji.
Krótkoterminowe zaangażowanie
- Upubliczniać: Boom i bomba dot-com przypomniały wszystkim potencjalne zagrożenia na giełdzie. Podczas gdy siedzisz w kolejnym Google, IPO zajmuje dużo czasu na przygotowanie i może kosztować od kilkuset tysięcy do kilku milionów dolarów, w zależności od wymiany i wielkości oferty. Jednak często koszty pokrywają pośrednie rundy finansowania. Pamiętaj, że prawdopodobieństwo, że Twoja firma kiedykolwiek trafi na giełdę, jest bardzo niskie, ponieważ prawdopodobnie będziesz potrzebować sięgnąć dziesiątek milionów dolarów rocznych przychodów, zanim staniesz się atrakcyjnym kandydatem na IPO.
- Łączyć: Czasami dwie firmy mogą tworzyć większą wartość jako jedna firma. Jeśli uważasz, że taka szansa istnieje dla Twojej firmy jako plan wyjścia z firmy, fuzja może być Twoim biletem. Jeśli chcesz całkowicie odejść, fuzja najprawdopodobniej wymagałaby, aby szef innej zaangażowanej firmy pozostał i przejął działalność Twojej firmy. Jeśli nie chcesz zrezygnować z wszelkiego zaangażowania, rozważ pozostanie w roli doradcy.
- Zdobądź: Inne firmy mogą chcieć pozyskać firmę i zachować jej wartość dla siebie. Upewnij się, że oferowane ceny sprzedaży są zgodne z wyceną Twojej firmy. Możesz nawet starać się kultywować potencjalnych nabywców, biorąc udział w firmach, które, jak sądzisz, skorzystałyby z takiej oferty. Jeśli mądrze wybierzesz swojego nabywcę, wartość twojego biznesu może znacznie przewyższyć wartość, którą możesz zarobić w sprzedaży.
- Sprzedać: Sprzedaż bezpośrednia może również pozwolić na łatwe wyjście. Jeśli chcesz, możesz wziąć pieniądze ze sprzedaży i oderwać się od firmy. Możesz również wynegocjować kapitał własny w firmie kupującej, co pozwoli Ci na zarobienie dywidend później - w twoim interesie jest zapewnienie, że twoja firma jest dobrze dopasowana do kupującego, a zatem istnieje większe prawdopodobieństwo, że będzie prosperować.
Stwórz strategię logistyki zarządzania łańcuchem dostaw
![Stwórz strategię logistyki zarządzania łańcuchem dostaw Stwórz strategię logistyki zarządzania łańcuchem dostaw](https://i.travelcashinc.com/img//new/supply-chain-management/creating-a-logistics-strategy-for-your-supply-chain-management.jpg)
Potrzeby twojego łańcucha dostaw w firmie stale się zmieniają. Oto jak dostosować strategię logistyczną, aby zoptymalizować zarządzanie łańcuchem dostaw.
Stwórz strategię logistyki zarządzania łańcuchem dostaw
![Stwórz strategię logistyki zarządzania łańcuchem dostaw Stwórz strategię logistyki zarządzania łańcuchem dostaw](https://i.travelcashinc.com/img//new/supply-chain-management/creating-a-logistics-strategy-for-your-supply-chain-management.jpg)
Potrzeby twojego łańcucha dostaw w firmie stale się zmieniają. Oto jak dostosować strategię logistyczną, aby zoptymalizować zarządzanie łańcuchem dostaw.
Dowiedz się, czym jest kapitał obrotowy i jaki jest jego wpływ na biznes
![Dowiedz się, czym jest kapitał obrotowy i jaki jest jego wpływ na biznes Dowiedz się, czym jest kapitał obrotowy i jaki jest jego wpływ na biznes](https://i.travelcashinc.com/img//new/women-in-business/learn-what-working-capital-is-and-its-impact-on-business.jpg)
Dowiedz się, czym jest kapitał obrotowy, aktywa płynne, jakie posiada firma, a także, w jaki sposób brak funduszy utrudnia przyciąganie inwestorów, uzyskiwanie pożyczek biznesowych lub kredytów.