Spisu treści:
Wideo: Are you a giver or a taker? | Adam Grant 2024
Samorozwój polega na identyfikowaniu słabości i "naprawianiu" ich, przynajmniej zgodnie z konwencjonalną mądrością. Ale czy naprawdę "naprawisz" te słabości? Nie, nie powinieneś!
Powszechnie uważa się, że wszyscy posiadamy mocne i słabe strony, ale w rzeczywistości nie. To, co robimy, to naturalne talenty i nie talenty, i ważne jest, aby pamiętać, że tak właśnie jest nie takie same jak mocne i słabe strony. Naturalne talenty to te zdolności, które posiadamy, będące wynikiem myślenia i podejmowania decyzji przez nasz umysł. Nie można się ich nauczyć czytając jakąś książkę lub biorąc lekcje. W ten sposób wykorzystujemy te naturalne talenty lub zdolności, które określają, czy mamy potencjał mocne strony i potencjał Słabości.
Istnieją dwie trudne prawdy
- Kiedy pozwalasz, aby twój sukces zależał od twoich talentów, tworzymy mocne strony. Przykład: Z natury jesteś bardzo dobry w rozwiązywaniu problemów. Twoja praca zależy w dużej mierze od umiejętności rozwiązywania problemów. Tak więc, tworząc zależność od naturalnej zdolności, którą posiadasz, wytworzyłeś siłę. Jeśli twoja praca nigdy nie wymagała byś rozwiązywania problemów, nadal miałbyś tę samą zdolność - po prostu nie rzeczywistą, zrealizowaną, siłę.
- Kiedy pozwolisz, aby twój sukces był zależny od twoich nie-talentów, produkujesz słabości. Przykład: Nie jesteś naturalnie dobry w szczegółowej pracy. Twoja praca wymaga niestety ogromnej ilości szczegółowej pracy. Ponieważ zaakceptowałeś tę pracę i jest to wymóg posiadania talentu, którego nie posiadasz - stworzyłeś słabość, tworząc zależność od twojego braku talentu.
Pomyśl o tym tak: Talenty i nie-talenty są jak dwa pudełka. Pierwsze pudełko zawiera prezent (ten jest talent ) i wszystkie są zawinięte w łuk. Drugie pole (brak talentów) to jednak tylko kłopoty. Pomyśl o tym jak o pudełku Pandory. Niezależnie od zawartości każdej skrzynki, każde pudełko zawiera tylko potencjał.
Pole nr 1 jest tylko potencjalnie dobry , a Box # 2 jest tylko potencjalnie zły . Nic się nie dzieje, dopóki nie otworzysz skrzynek. Jeśli nigdy nie otworzysz pola nr 1, nigdy nie otrzymasz prezentu w środku. Podobnie, jeśli nigdy nie otworzysz pola nr 2, nigdy nie ponosisz konsekwencji.
Talenty i nie-talenty działają w ten sam sposób. Jeśli nigdy nie polegasz na swoich talentach, nigdy nie zdajesz sobie sprawy z mocnych stron zawartych w środku. Niekorzystnie, jeśli nigdy nie polegasz na swoich nie-talentach, nigdy nie doświadczasz słabości, którą posiadasz w czymś.
Zastosowanie się
ty kontrolować ten potencjał, stosując samemu. Po dokonaniu tej zmiany perspektywy zdasz sobie sprawę, że wszelkie słabości, które istnieją, istnieją tylko dlatego, że je wyprodukowałeś (pozwalając, aby twój sukces był od nich zależny). Powinieneś także zdać sobie sprawę, że ty mogą koryguj słabość, usuwając tę zależność - to ekscytująca część.
Najlepsi konsultanci to rozumieją. Wiedzą, że są jedynymi, którzy są odpowiedzialni za to, czy korzystają z mocnych stron, czy też mają słabości. Dobry konsultant nie spędza czasu próbując "naprawić" słabość. Zamiast tego, po prostu upewniają się, że ich sukces nie zależy od ich braku talentów. Jeśli jest to coś, co należy zrobić, zlecają to na zewnątrz.
Jak więc upewnić się, że nie wytwarzasz żadnych słabości? Pamiętaj, aby stworzyć rolę dla siebie, która opiera się jak najwięcej na twoich naturalnych atutach jako konsultanta i jak najmniej na twoich słabościach. Zastanów się, jakie usługi zapewnimy i zobaczymy, w jaki sposób są one skorelowane z twoimi naturalnymi talentami i nie-talentami. Zadaj sobie pytanie, czy w ten sposób produkujesz słabość.
Jako konsultant jesteś w rzadkiej sytuacji, aby stworzyć idealną rolę dla siebie. Takie, które maksymalizuje zależność od twoich naturalnych talentów i minimalizuje zależność od wszelkich nie-talentów. Pamiętaj tylko, że jesteś odpowiedzialny za to, czy produkujesz słabości, czy mocne strony, nikogo innego.
Co to jest Opis stanowiska konsultanta zarządzania?
![Co to jest Opis stanowiska konsultanta zarządzania? Co to jest Opis stanowiska konsultanta zarządzania?](https://i.travelcashinc.com/img//new/career-planning/what-is-the-job-description-of-a-management-consultant.jpg)
Co to jest konsultant zarządzania? Uzyskaj opis stanowiska i poznaj wymagania edukacyjne, awans, zarobki i perspektywy zatrudnienia.
Kierowcy Punkty Licencyjne a Punkty Ubezpieczeniowe
![Kierowcy Punkty Licencyjne a Punkty Ubezpieczeniowe Kierowcy Punkty Licencyjne a Punkty Ubezpieczeniowe](https://i.travelcashinc.com/img//new/car-insurance-loans/drivers-license-points-vs-insurance-points.jpg)
Punkty ubezpieczenia samochodu i punkty licencji kierowcy nie są takie same. Dowiedz się więcej o tym, jak działają punkty i jak mogą one wpływać na Ciebie.
Pomóż rozwijać siły pracowników - nie słabe strony
![Pomóż rozwijać siły pracowników - nie słabe strony Pomóż rozwijać siły pracowników - nie słabe strony](https://i.travelcashinc.com/img//new/human-resources/help-your-employees-develop-their-strengthsnot-their-weaknesses.jpg)
Organizacje spędzają zbyt wiele czasu, próbując rozwijać słabości pracowników, kiedy powinni spędzać czas na rozwijaniu swoich mocnych stron. Dowiedz się, dlaczego i jak.