Spisu treści:
- Jak rekrutować pracowników dla małych firm
- 1. Sprawdź, jaka jest stawka dla pozycji i dopasuj ją.
- 2. Oferować program świadczeń pracowniczych.
- 3. Uczyń styl życia częścią swojej oferty rekrutacyjnej dla pracowników.
- 4. Podkreślaj korzyści, jakie oferuje ci mała firma.
- 5. Bądź kreatywny z dodatkami.
- 6. Zaproponuj pracownikom drogę do góry.
- 7. Utwórz program motywacyjny dla pracowników.
- 8. Zainstalować program podziału zysków.
- 9. Osusz pulę.
- 10. Rozszerz zakres swojej reklamy.
- Złóż swoją ofertę, której nie mogą odmówić
Wideo: Simon Sinek, Your Why vs the Company's Why & Always Being Yourself | #AskGaryVee Episode 226 2024
Ekonomiści utrzymują, że przyszłe trendy demograficzne przyczynią się do niedoboru wysokiej jakości pracowników, a małe firmy będą musiały zacząć. "Siła robocza już nie wzrasta i nie będzie przez następne kilka lat. Znacznie trudniej będzie zatrudnić ludzi. Baby Boomers zniknie, a millenialsi przejmą z różnymi oczekiwaniami - mówi Pierre Cléroux z Business Development of Canada (BDC).
Nie oznacza to jednak, że powinieneś po prostu zrezygnować z zatrudniania nowych pracowników, ponieważ jako mała firma nie masz szans na przyciągnięcie pracowników o wysokiej jakości. Wszystkie rzeczy są równe, jest wielu ludzi, którzy woleliby pracować dla małej firmy. Wskazówki dotyczące przyciągania personelu zwiększą szanse na przyciągnięcie (i zatrzymanie) potrzebnych osób.
Jak rekrutować pracowników dla małych firm
1. Sprawdź, jaka jest stawka dla pozycji i dopasuj ją.
Jednym z częstych błędów, jakie popełniają małe firmy, gdy tworzy się pozycję, jest oparcie wynagrodzenia na budżecie, a nie na realiach rynkowych - w efekcie upewniając się, że ich rekrutacja nie zakończy się powodzeniem. Jeśli sprzedawca detaliczny na pozycji wyjściowej w Twojej okolicy zwykle zarabia 10 USD za godzinę, dlaczego ktoś chciałby zaakceptować tę pozycję w firmie za 9 USD za godzinę?
2. Oferować program świadczeń pracowniczych.
W czasach, gdy pracownicy wybierają i wybierają, program świadczeń pracowniczych przenosi się z listy życzeń do listy potrzeb. Jeśli zamierzasz przyciągnąć pracowników o wysokiej jakości, Twoja firma musi oferować wysokiej jakości świadczenia, a to oznacza oferowanie pracownikom przynajmniej ubezpieczenia na życie, medycznego i dentystycznego. Jeśli Twoja mała firma nie ma programu świadczeń pracowniczych, porozmawiaj ze swoją firmą ubezpieczeniową o tym, jak ją założyć.
Jedną z zalet przynależności do organizacji biznesowych, takich jak Izba Handlowa, jest to, że oferują one bardziej tanie ubezpieczenie, w tym programy świadczeń pracowniczych, więc sprawdź w pierwszej kolejności organizacje, do których należysz.
Zobacz także: Definicja korzyści podlegających opodatkowaniu w Kanadzie i prezenty pracownicze jako ulgi podatkowe w Kanadzie.
3. Uczyń styl życia częścią swojej oferty rekrutacyjnej dla pracowników.
Wielu pracowników jest równie zaniepokojonych jakością życia, jak i ilością pieniędzy, jaką oferuje pozycja. Jeśli masz szczęście znaleźć się w okolicy, w której można jeździć na nartach, na plażach, na rozległych szlakach pieszych i rowerowych, doskonałych polach golfowych lub innych atrakcyjnych atrakcjach, koniecznie zagraj w nich, próbując rekrutować pracowników.
4. Podkreślaj korzyści, jakie oferuje ci mała firma.
Spraw, aby Twoja firma była bardziej atrakcyjna dla potencjalnych pracowników, oferując takie funkcje, jak elastyczne godziny pracy i opcje domowe. Wśród niecodziennych korzyści, jakie oferują niektóre małe firmy, można przywieźć zwierzę do pracy i umożliwić pracownikom zasilanie w ciągu dnia.
5. Bądź kreatywny z dodatkami.
Jako mała firma może nie być w stanie zaoferować korzyści, które duże firmy korporacyjne są w stanie zaoferować swoim pracownikom - ale możesz zaoferować rozsądne faksymile. Na przykład wiele dużych firm oferuje na miejscu zaplecze zdrowotne, takie jak w pełni wyposażona siłownia.
Jest duża szansa, że jako mała firma nie będziesz w stanie dodać jednej z nich do swojej siedziby, ale możesz zaoferować pracownikom kupony do korzystania z lokalnej siłowni lub spa. Przeczytaj więcej na temat przystępnych profitów Twój mały biznes może zaoferować pracowników.
6. Zaproponuj pracownikom drogę do góry.
Większość pracowników nie szuka pracy, gdzie będą robić to samo przez następne trzydzieści lat. Szukają pozycji, które oferują możliwości awansu.
Jakie miejsce oferuje oferowana pozycja? Szansa na zdobycie nowych umiejętności? Odsunięcie na stanowisko z większą odpowiedzialnością? Więcej pieniędzy po pewnym czasie w pracy? Cokolwiek to jest, pod względem przyciągania wysokiej jakości pracowników, upewnij się, że dostarczysz przyszłe możliwości na stole.
7. Utwórz program motywacyjny dla pracowników.
Programy motywacyjne dla pracowników nie tylko nagradzają dobre wyniki pracowników, ale dają przyszłym pracownikom coś, na co czekają, jeśli przyjdą pracować dla Ciebie. Niezależnie od tego, czy chodzi o roczne rekompensaty wypłacane przez firmę, czy program, w którym pracownicy zbierają punkty, które mogą wymienić na gotówkę, programy motywacyjne dla pracowników mogą zwiększyć Twoje szanse na przyciągnięcie osób, które chcesz zatrudnić.
8. Zainstalować program podziału zysków.
Nie dla każdej firmy, ale nie ma lepszego sposobu, aby dać pracownikom udział w sukcesie firmy. Dla firm, które wyglądają, jakby szły gdzieś, programy dzielenia się zyskami mogą być potężną zachętą do podjęcia pracy dla Ciebie, zamiast dla kogoś innego.
9. Osusz pulę.
Kiedy konkurencja dla pracowników jest zacięta, zwykły stary bonus za podpisanie może być tym, co jest potrzebne, aby przyciągnąć pracownika o wysokiej jakości, który chcesz i sprawić, aby ta osoba pracowała dla ciebie, a nie dla jakiejś innej firmy. Jeśli zdecydujesz się to zrobić, musisz pamiętać o dwóch rzeczach. Bonus za podpisanie musi być wystarczająco duży, aby mieć znaczenie, a premia za podpisanie musi być uzależniona od X okresu zatrudnienia. (W przeciwnym razie uruchomisz drzwi obrotowe, gdy ludzie zarejestrują się, wezmą pieniądze i uciekną.)
10. Rozszerz zakres swojej reklamy.
Nie wystarczy umieścić reklamę w dziale Pomoc w lokalnej gazecie; Twoje szanse na przyciągnięcie pracowników, których chcesz, będą znacznie lepsze, jeśli poszerzysz swoją reklamę. Umieść reklamy w takich miejscach, jak strony z ofertami pracy i na przykład tablice uczelni / uczelni wyższych. Reklamuj się w innych miastach. Zobacz 7 łatwiejszych sposobów znajdowania pracowników, aby uzyskać więcej pomysłów na rozpowszechnianie informacji na temat wyszukiwania pracowników i wskazówek dotyczących zatrudnienia.
A jeśli masz innych pracowników, nie zapomnij o zaangażowaniu ich w polowanie na rekrutację pracowników. Możesz na przykład zaoferować premie do podpisu tym, którzy odnoszą sukcesy w pozyskiwaniu nowego pracownika.
Złóż swoją ofertę, której nie mogą odmówić
Istnieją wykwalifikowani ludzie, którzy potrafią robić to, co trzeba - wystarczy przyciągnąć ich na stanowiska, które oferuje Twoja mała firma. Opracowanie polityki rekrutacji pracowników w oparciu o powyższe wskazówki da Ci większą szansę na przyciągnięcie pracowników o wysokiej jakości, których szukasz.
Zobacz też:
6 sposobów na zadowolenie Twoich pracowników
Zalety i wady zatrudniania pracowników kontra zatrudnianie wykonawców
10 profitów pracowników Twój mały biznes może sobie pozwolić
Pożyczki VA, pożyczki dla małych firm dla weteranów
SBA pomaga weteranom, udzielając gwarancji kredytowych dla małych firm będących własnością weteranów. Pożyczki udzielane z użyciem SBA zapewniają finansowanie z 50 000 do 3,75 miliona USD.
Wskazówki, jak znaleźć i wygrać dotacje dla małych firm
Dotacje są często gorącym tematem wśród przedsiębiorców. Czy Twoja firma się kwalifikuje? Oto 5 wskazówek, które pomogą Ci znaleźć i wygrać dotację dla małych firm.
Oto jak specyfikacja pracy pomaga rekrutować pracowników
Dowiedz się, jak napisanie specyfikacji pracy może pomóc w rekrutacji pracowników i dowiedzieć się, jakie są kluczowe elementy specyfikacji pracy i jak ją napisać.