Spisu treści:
Wideo: kierunek: Logistyka; specjalność: Zarządzanie łańcuchem dostaw, II stopień 2024
Operacyjne decyzje dotyczące łańcucha dostaw są podejmowane setki razy każdego dnia w firmie. Są to decyzje podejmowane w lokalizacjach biznesowych, które mają wpływ na to, jak produkty są opracowywane, sprzedawane, przenoszone i wytwarzane.
Decyzje operacyjne podejmowane są ze świadomością strategicznych i taktycznych decyzji, które zostały przyjęte w firmie. Te decyzje na wyższym szczeblu są podejmowane w celu stworzenia ram w ramach działania łańcucha dostaw przedsiębiorstwa i osiągnięcia najwyższej przewagi konkurencyjnej. Bieżące decyzje dotyczące łańcucha dostaw sprawiają, że produkty sprawnie przemieszczają się wzdłuż łańcucha dostaw, osiągając maksymalne korzyści finansowe. Szereg przykładów decyzji operacyjnych można zidentyfikować w produkcji, relacjach z dostawcami i logistyce.
Produkcja
Firmy podejmują taktyczne decyzje dotyczące produkcji, takie jak przyjęcie kanban i just-in-time. Jeśli jednak lokalny zakład produkcyjny nie jest w stanie polegać na dostawach określonych dostawców, metoda just-in-time może nie być odpowiednia dla niektórych linii produktów. Lokalne kierownictwo zakładu może podjąć decyzję operacyjną, aby zatrzymać niektóre artykuły na stanie, aby zagwarantować, że produkcja nie zostanie zatrzymana. Ten ekwipunek zwiększy koszty, ale większy koszt powstałby, gdyby linia produkcyjna została zatrzymana z powodu braku przedmiotów od dostawcy.
Dostawcy
Globalni dostawcy i negocjowane umowy to decyzje podejmowane na poziomie firmy, aby wykorzystać globalną siłę nabywczą firmy. Daje to znaczne oszczędności, ale lokalne strony mogą musieć podejmować decyzje operacyjne u dostawców, aby zapewnić sprawny łańcuch dostaw. W niektórych przypadkach wymagane są lokalne negocjacje ze światowymi dostawcami w celu zapewnienia jakości produktu. Na przykład w niektórych krajach jakość produktu wytwarzanego przez dostawcę nie jest na tym samym poziomie, co w innych krajach.
Lokalne kierownictwo musiałoby podjąć decyzję operacyjną, aby negocjować z dostawcą, aby stworzyć produkt o wyższej jakości, aby zapewnić jakość gotowego produktu.
Logistyka
Strategiczne i taktyczne decyzje dotyczące łańcucha dostaw w procesie logistycznym często koncentrują się na wykorzystaniu firm logistycznych zewnętrznych (3PL). Wiele firm określiło korzyści ekonomiczne tych firm 3PL i włączyło je do swojego łańcucha dostaw. Jednak w niektórych przypadkach firmy 3PL mogą nie działać we wszystkich regionach, w których firma wymaga logistyki. W takich przypadkach lokalne kierownictwo musi podejmować decyzje operacyjne dotyczące wynajmowania lokalnych magazynów i negocjowania z regionalnymi firmami logistycznymi.
Chociaż strategiczne i taktyczne decyzje dotyczące łańcucha dostaw są podejmowane, aby przynieść największą efektywność przy najniższych kosztach, codzienne operacje łańcucha dostaw wymagają, aby lokalne kierownictwo podejmowało setki decyzji operacyjnych. Te decyzje operacyjne podejmowane są w ramach stworzonych przez procesy strategiczne i taktyczne, a nie w odosobnieniu.
Zoptymalizowany łańcuch dostaw to taki, który pozwala organizacji na wysyłkę tego, co klient chce do swojego klienta, gdy klienci organizacji chcą, aby ich zamówienia były wysyłane. Aby to osiągnąć, wydając jak najmniej pieniędzy - kosztem towarów, kosztami zapasów, logistyką i kosztami produkcji.
Jeśli twój łańcuch dostaw nie dostarcza Twoich klientów na czas, a jednocześnie maksymalizuje przychody i minimalizuje koszty - nie jest zoptymalizowany. Zoptymalizuj swój łańcuch dostaw, zarządzając dostawcami, logistyką i kosztami.
Zaktualizowane przez Gary Marion, specjalistę ds. Logistyki i łańcucha dostaw.
Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw jest ważnym tematem zarówno dla globalnych przedsiębiorstw, jak i małych przedsiębiorstw. Dowiedz się, jak stworzyć wydajny łańcuch dostaw w każdym klimacie gospodarczym i poradzić sobie z problemami z działaniem łańcucha dostaw.
Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw jest ważnym tematem zarówno dla globalnych przedsiębiorstw, jak i małych przedsiębiorstw. Dowiedz się, jak stworzyć wydajny łańcuch dostaw w każdym klimacie gospodarczym i poradzić sobie z problemami z działaniem łańcucha dostaw.
Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw jest ważnym tematem zarówno dla globalnych przedsiębiorstw, jak i małych przedsiębiorstw. Dowiedz się, jak stworzyć wydajny łańcuch dostaw w każdym klimacie gospodarczym i poradzić sobie z problemami z działaniem łańcucha dostaw.