Spisu treści:
- Jak odpowiedzieć na pytania dotyczące wywiadu na temat idealnej kultury organizacyjnej
- Jak przygotować odpowiedź na pytanie
- Pokaż pracodawcy w jaki sposób dodasz wartość
- Czy to właściwa kultura firmy dla ciebie?
- Dodatkowe wskazówki dotyczące wywiadów
Wideo: 19 powodów, dla których powinieneś wprowadzić procedury w swojej firmie 2024
Zanim zaczniesz formułować odpowiedź na pytanie dotyczące wywiadu na temat kultury firmy, w której chciałbyś pracować, poświęć czas na burzę mózgów na temat kultury firmy jako całości i co to dla Ciebie oznacza. Jest to ważne pytanie zarówno dla ciebie, jak i przyszłego pracodawcy.
Jak odpowiedzieć na pytania dotyczące wywiadu na temat idealnej kultury organizacyjnej
Oto kilka pytań, które należy sobie zadać, gdy rozważa się kulturę miejsca pracy organizacji:
- Czy pracownicy na wszystkich szczeblach są zaangażowani w podejmowanie decyzji?
- Czy organizacja ma spójną misję i plan strategiczny i czy są one wyraźnie przekazywane pracownikom?
- Czy ceniona jest praca zespołowa i współpraca?
- Czy pracownicy są nagradzani w oparciu o zasługi, czy też faworyzowanie polityczne odgrywa ważniejszą rolę?
- Czy organizacja zachęca do innowacji i przedsiębiorczości?
- Czy istnieje wzór promocji od wewnątrz?
- Czy firma dokonuje dużych inwestycji w szkolenia i rozwój zawodowy?
- Czy liderzy i weterani są zachęcani do mentora?
- Czy jest jakiś element zabawy dla pracowników, którzy tam pracują?
- Czy pracownicy są w stanie elastycznie dostosowywać się do potrzeb i zainteresowań?
Jak przygotować odpowiedź na pytanie
Zapisz swoje odpowiedzi na powyższe pytania. Mając już na uwadze te aspekty, możesz przygotować się na to pytanie, dzieląc ten proces na trzy części.
- Stwórz profil swojej idealnej kultury organizacyjnej. Czego dokładnie szukasz w kulturze firmy?
- Badaj kulturę swojego docelowego pracodawcy. Przejdź do ich strony internetowej. Sekcje "O nas" i Kariera powinny dostarczyć wskazówek, jak wygląda kultura. Sprawdź także ich strony społecznościowe. Możesz nawet uzyskać wgląd w pytania dotyczące kultury firmy tuż przed rozmową kwalifikacyjną. Zapytaj pracowników, których spotykasz na początku procesu rozmowy kwalifikacyjnej, aby scharakteryzować kulturę organizacji.
- Wyszukaj w Google opinie "(nazwa firmy)" wygenerować listę witryn z opiniami obecnych lub byłych pracowników na temat organizacji. Czy dostają dobre recenzje? Co mówią o warunkach w miejscu pracy i kulturze?
Jednym z najlepszych sposobów na uzyskanie obiektywnego poglądu na kulturę korporacyjną jest połączenie z obecnymi lub byłymi pracownikami. Być może znasz pracownika, który pracuje w firmie lub zna kogoś, kto zna kogoś, kto tam pracuje.
Szukaj w LinkedIn, aby zobaczyć, czy masz jakiekolwiek kontakty w organizacji lub jeśli twoi znajomi są połączeni z pracownikami i poproś ich o opisanie kultury. Kiedy już poczujesz kulturę firmy, zdecyduj, które części twojego idealnego profilu mają zawierać w Twojej odpowiedzi.
Pokaż pracodawcy w jaki sposób dodasz wartość
Chociaż chcesz dokładnie ocenić, w jaki sposób kultura w Twojej organizacji docelowej pasuje do twoich kryteriów, aby podjąć dobrą decyzję o pracy, zwykle nie jest korzystne strategicznie dzielenie się całą listą preferencji. Niektóre z tych kryteriów można zatrzymać dla siebie.
Zamiast tego skoncentruj się na obszarach, w których Twoje preferencje pokrywają się z aspektami rzeczywistej kultury firmy. W końcu żadna kultura korporacyjna nie będzie dokładnie zgodna z Twoimi kryteriami. Jeśli więc organizacja ceni innowacje, możesz podkreślić swoje zainteresowanie organizacją wspierającą inicjatywę personelu.
Należy również położyć większy nacisk na czynniki, które mogą ujawnić, w jaki sposób dodasz wartość, w przeciwieństwie do aspektów kultury, które zaspokoją twoje osobiste potrzeby. Możesz mniej skupiać się na takich elementach, jak zabawa i elastyczność, niż na czynnikach, takich jak możliwości szkolenia i rozwoju zawodowego, lub nagród za wysoki poziom wydajności.
Czy to właściwa kultura firmy dla ciebie?
Ważne jest, aby dokładnie ocenić kulturę firmy, aby ustalić, czy jest ona odpowiednia dla Ciebie. Jeśli informacje, które odkryjesz podczas badania sprawiają, że myślisz, że nie chcesz tam pracować, nie ma sensu przekonywać pracodawcy, że byłbyś dobry w tej pracy.
Zastanów się, czy jest to właściwa pozycja dla ciebie, zanim przejdziesz do procesu aplikacji. Jeśli zdecydujesz, że to już koniec, czas przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej.
Dodatkowe wskazówki dotyczące wywiadów
Osoba przeprowadzająca wywiad zada więcej pytań, aby sprawdzić, w jaki sposób dopasujesz się do kultury firmy i ustalić, czy pasujesz. Zapoznaj się z tym przewodnikiem na temat pytań dotyczących wywiadów dotyczących kultury firmy, aby przygotować najlepsze odpowiedzi. Ponadto, ankieter będzie również zadawał konkretne pytania dotyczące Ciebie. Oto jak odpowiedzieć na pytania o sobie.
Jaka jest Twoja "docelowa widownia" w marketingu?
![Jaka jest Twoja "docelowa widownia" w marketingu? Jaka jest Twoja "docelowa widownia" w marketingu?](https://i.travelcashinc.com/img//new/becoming-an-owner/what-is-your-target-audience-in-marketing.jpg)
Zrozumienie, kim są docelowi odbiorcy i jak dotrzeć do nich z właściwym przekazem, jest kluczem do sukcesu firmy.
Co zrobić, jeśli Twoja idealna nazwa domeny biznesowej została podjęta
![Co zrobić, jeśli Twoja idealna nazwa domeny biznesowej została podjęta Co zrobić, jeśli Twoja idealna nazwa domeny biznesowej została podjęta](https://i.travelcashinc.com/img//new/small-business/what-to-do-if-your-ideal-business-domain-name-is-taken.jpg)
Znalezienie świetnej nazwy domeny może być trudne. Jeśli Twoja idealna nazwa domeny jest zajęta, skorzystaj z tych wskazówek, aby znaleźć taką, która działa dla Twojej małej firmy.
Jaka jest Twoja "docelowa widownia" w marketingu?
![Jaka jest Twoja "docelowa widownia" w marketingu? Jaka jest Twoja "docelowa widownia" w marketingu?](https://i.travelcashinc.com/img//new/becoming-an-owner/what-is-your-target-audience-in-marketing.jpg)
Zrozumienie, kim są docelowi odbiorcy i jak dotrzeć do nich z właściwym przekazem, jest kluczem do sukcesu firmy.