Spisu treści:
- Sekcje organizacji i zarządzania częścią twojego biznesplanu
- Podsumowanie zarządzania
- Struktura organizacyjna
- Zespół zarządzający
Wideo: 5 kroków komunikacji na LinkedIn - Piotr Stohnij, #WskazówkiHBRP 2024
Sekcja Organizacja i zarządzanie w biznesplanie zawiera podsumowanie informacji na temat struktury organizacyjnej firmy, obowiązków członków i wiedzy specjalistycznej, a także ich wykształcenia lub kwalifikacji. Chociaż kontury planu biznesowego są różne, często ta sekcja pojawia się po analizie rynku.
Ta sekcja jest szczególnie ważna, jeśli masz spółkę osobową lub wieloosobową spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością (LLC). Jednak nawet w przypadku firmy jednoosobowej nietrudno podsumować, w jaki sposób twoja firma jest zorganizowana i będzie działać. Ponieważ podkreśla umiejętności i doświadczenie, jakie ty i twoja organizacja posiadasz w branży, może być świetnym źródłem informacji, gdy szukasz możliwości reklamy i marketingu. Możesz łatwo zapomnieć o nagrodach lub certyfikatach, ale jeśli są one wymienione w sekcji zarządzania w biznesplanie, możesz odnieść się do niego podczas robienia zestawu mediów lub pitchingu w celu rozgłosu.
W związku z tym, jeśli rozpoczynasz działalność w domu lub piszesz biznesplan dla firmy, która już działa, a Ty jesteś jedyną osobą zaangażowaną w biznes, ta sekcja nie jest potrzebna, jeśli omówiłeś już wcześniej swoje wcześniejsze plan biznesowy.
Sekcje organizacji i zarządzania częścią twojego biznesplanu
Zasadniczo sekcja "Organizacja i zarządzanie" twojego biznesplanu obejmuje dwa główne obszary:
- Organizacja lub struktura firmy i zaangażowane osoby
- Zespół zarządzający lub szczegóły dotyczące tego, co Twój zespół wnosi do firmy
W tych sekcjach znajdują się szczegółowe informacje na temat struktury firmy i jej zaangażowania.
Podsumowanie zarządzania
Podczas otwierania sekcji, chcesz podać krótkie podsumowanie swojego zespołu zarządzającego, w tym:
- Skład i wieloletnie doświadczenie (np. Nasz zespół zarządzający ma ponad 20 lat w branży widgetów.)
- Podział kadry zarządzającej w ujęciu ogólnym (tzn. Mamy do dyspozycji dyrektora generalnego i dwóch menedżerów, kierownik projektu nadzoruje pracę trzech wirtualnych asystentów).
Struktura organizacyjna
Sekcja organizacji określa hierarchię osób zaangażowanych w Twoją firmę. Często jest ustawiony w formie wykresu. Jeśli masz spółkę partnerską lub wieloosobową spółkę z oo, możesz tam wskazać, kto jest prezesem lub dyrektorem generalnym, dyrektorem finansowym, dyrektorem marketingu i innymi rolami, które masz w swojej firmie.
Jeśli prowadzisz jednoosobową firmę domową, staje się to łatwe, ponieważ jesteś jedyną osobą na wykresie. Chociaż pod względem technicznym ta część planu dotyczy członków właściciela, jeśli planujesz zlecić pracę na zewnątrz lub zatrudnić wirtualnego asystenta, możesz je również uwzględnić. Na przykład możesz mieć niezależnego mistrza internetowego, asystenta marketingowego i copywritera. Możesz nawet mieć wirtualnego asystenta, którego zadaniem będzie praca z innymi freelancerami. Ci ludzie nie są właścicielami, ale mają ważne obowiązki w twojej firmie.
Zespół zarządzający
W tej sekcji podkreślono, co ty i inni zaangażowani w prowadzenie firmy wprowadzili do stołu. Obejmuje to nie tylko właścicieli i menedżerów, ale także zarząd (jeśli go posiadasz) i specjalistów wsparcia. Rozpocznij od wskazania swojej struktury biznesowej (tj. Partnerstwa lub LLC).
Właściciel / Manager / Członkowie
Podaj następujące informacje na temat każdego właściciela / menedżera / członka:
- Imię
- Procent własności (LLC lub korporacje)
- Zakres zaangażowania (tzn. Aktywny lub cichy partner)
- Rodzaj własności (np. Opcje na akcje, komplementariusz itp.)
- Pozycja w branży (np. CFO)
- Zadania i obowiązki
- Wykształcenie
- Doświadczenie lub umiejętności, które są istotne dla firmy i obowiązków
- Wcześniejsze zatrudnienie
- Umiejętności przyniosą korzyści biznesowi
- Nagrody i uznanie
- Odszkodowanie (jak zapłacono)
- Jak umiejętności i doświadczenie każdej osoby będą uzupełniać ciebie i siebie nawzajem
Informacje zarządu
Rada dyrektorów to kolejna część twojego zespołu zarządzającego. Jeśli nie masz rady dyrektorów, nie potrzebujesz tych informacji. Ale nawet firma jednoosobowa mogłaby skorzystać z niewielkiej grupy innych właścicieli firm, którzy mogą być gotowi udzielić informacji zwrotnej, wsparcia i odpowiedzialności, która pochodzi od rady doradczej.
Ta sekcja zawiera wiele takich samych informacji, jak w podsekcji dotyczącej własności i zarządzania.
- Imię
- Ekspertyza
- Pozycja (jeśli istnieją pozycje)
- Zaangażowanie w firmę
Wspieraj profesjonalistów
Zwłaszcza jeśli szukasz funduszy, pozwól potencjalnym inwestorom dowiedzieć się, że jesteś w piłce z prawnikiem, księgowym i innymi specjalistami zaangażowanymi w Twoją działalność. To miejsce, w którym można wymienić dowolnych freelancerów lub kontrahentów, z których korzystasz. Podobnie jak w innych sekcjach, będziesz chciał dołączyć:
- Imię
- Tytuł
- Informacje ogólne, takie jak wykształcenie lub certyfikaty.
- Usługi świadczone dla Twojej firmy
- Informacje o związku (tj. Element podtrzymujący, w razie potrzeby, regularny)
- Umiejętności i doświadczenie czyni je idealnymi do pracy, której potrzebujesz
- Wszystko, co sprawia, że wyróżniają się jako specjaliści ds. Jakości, którzy pomagają Ci w Twojej firmie, na przykład w nagrodach.
Pisanie planu biznesowego wydaje się być przytłaczającą czynnością, zwłaszcza jeśli rozpoczynasz małą, jednoosobową działalność. Ale pisanie biznesplanu może być dość proste i proste.Celem tej sekcji jest jasne dla siebie i tych, którzy pracują z tobą lub dla ciebie, lub będą finansować ciebie, kto jest zaangażowany i odpowiedzialny za co, a także tło i umiejętności, które przyczynią się do sukcesu biznesu.
Podobnie jak w innych częściach biznesplanu, jest to sekcja, którą chcesz zaktualizować, jeśli masz zmiany członków zespołu lub jeśli Ty i członkowie Twojego zespołu otrzymasz dodatkowe szkolenia, nagrody lub inne wyróżnienia, z których skorzystasz.
Zaktualizowano czerwiec 2018 r. Leslie Truex
Jak napisać sekcję umiejętności wznowienia
Jak napisać sekcję umiejętności do CV, najlepsze do uwzględnienia, jak je dostosować i sformatować.
Jak napisać sekcję oceny propozycji dotacji
Czy uwzględniłeś w swojej ofercie grantowej, w jaki sposób ocenisz swój projekt? Twoi fundatorzy chcą wiedzieć. Oto jak to zrobić.
Jak napisać sekcję metod swojej propozycji dotacji
Sekcja metod Twojej propozycji dotacji dla organizacji non-profit powinna dokładnie wyjaśnić, w jaki sposób Twoja organizacja przeprowadzi Twój projekt.