Spisu treści:
Wideo: SB Maffija - ZABIJA #3 / TWERK (Ft. Wac Toja, Koldi, prod. Got Barss) [re-upload] 2024
Jako menedżer nigdy nie był wystarczająco zaawansowany technicznie. Musisz także doskonalić umiejętności miękkie. Umiejętności miękkie to cechy osobowości, postawy, przyzwyczajenia i zachowania widoczne podczas pracy z innymi. Podczas gdy dobre umiejętności miękkie są również ważne dla pracowników, są one kluczowe dla menedżerów - i dla tych, którzy chcą być menedżerami. Oto dziesięć najważniejszych umiejętności miękkich, które muszą opanować menedżerowie.
Najlepsze miękkie umiejętności dla menedżerów
- Rzetelność:Czy możesz być zależny od tego, gdzie chcesz być, robić to, co trzeba, robić to, co mówisz? Twój szef musi być w stanie polegać na tobie, inaczej nie osiągniesz przewagi. Równie ważne jest, aby twoi rówieśnicy i podwładni wierzyli, że mogą na tobie polegać. Bez tego nie dadzą ci wsparcia, którego potrzebujesz, jeśli odniesiesz sukces.
- Szczerość:Powiedz to tak, jak jest. Nie szoruj rzeczy. Nie mów, co myślisz, że szef chce usłyszeć. W miejscu pracy ludzie mają skłonność do szacunku dla ludzi, którzy znajdują się powyżej lub poniżej, którzy są szczerzy.
- Etyka zawodowa:Czy wykonujesz swoją pracę, czy siedzisz i patrzysz, jak inni pracują? Czy jesteś najciężej pracującą osobą w twojej grupie? Jeśli nie, powinieneś być.
- Umiejętność komunikacji:Jak dobrze komunikujesz się ze swoim szefem, kolegami, podwładnymi? Czy potrafisz komunikować się na piśmie tak samo, jak werbalnie? Jest to obszar, w którym każdy może skorzystać z pewnej poprawy. Na szczęście istnieje wiele metod dla menedżerów do doskonalenia umiejętności komunikacyjnych.
- Społeczność i praca zespołowa:Wiele napisano o potrzebie zademonstrowania twojej zdolności do pracy z innymi członkami twojego zespołu. Jest to umiejętność, która staje się coraz ważniejsza, gdy świat biznesu zmierza w stronę bardziej wielofunkcyjnych zespołów. Ważne jest również, aby menedżer budował społeczność. Nie tylko stań się częścią zespołu, ale także zrozum, w jaki sposób zmieści się w większej organizacji i pracuj nad wzmocnieniem tych powiązań.
- Zdolności zarządzania czasem:Jedynym zasobem, którego menedżer nigdy nie będzie miał, jest czas. Aby odnieść sukces jako menedżer, niezwykle ważne jest, abyś rozwijał i stale doskonalił swoje umiejętności w zarządzaniu czasem. Oprócz zdolności do priorytetyzacji i delegowania, które zmniejszają liczbę rzeczy, które musisz zrobić, musisz być w stanie zmaksymalizować to, co robisz zrobić w czasie, który masz.
- Ustalanie celów:Dobrzy menedżerowie są w stanie określić, co należy zrobić i ustalić cele, które należy osiągnąć. Nie dryfuj przez cały dzień, nie radząc sobie z tym, co ląduje na twoim talerzu. Priorytet. Dowiedz się, co należy zrobić i ustal konkretne cele dla siebie i swojego zespołu.
- Mental Agility:Kiedy zatrudniam, zawsze szukam kandydata, który jest o krok przede mną w wywiadzie, ponieważ ta osoba będzie w ten sam sposób zatrudniona. Ci ludzie szybko się dogadują. Rozumieją biznes w ogóle, a w szczególności przemysł. Są krytycznymi myślicielami i rozwiązują problemy.
- Elastyczność:Każdego dnia stajemy wobec zmian. Przepisy i regulacje ulegają zmianie. Zawodnicy wydają nowe produkty. Katastrofy się zdarzają. Dobrzy menedżerowie mają swobodę radzenia sobie ze stałą zmianą. Dobrzy menedżerowie oczekują zmian i planują to. W rezultacie są lepiej przygotowani na niespodziewane zmiany. Ich elastyczność pozwala im szybciej reagować i zminimalizować zmianę zakłóceń.
- Ma kierunek:O ile menedżerowie są cenieni za to, że potrafią wymyślić, co należy zrobić, i po nich pójść, wciąż są takie chwile, kiedy trzeba im powiedzieć, żeby coś zrobili. Niezależnie od tego, czy jest to zmiana w kierunku strategicznym, czy też coaching w odniesieniu do ich wyników, dobry menedżer musi być w stanie nie tylko zaakceptować wskazówki, ale także zrobić to z pozytywnym nastawieniem i uczyć się od nich.
Twoje umiejętności techniczne mogą być tym, co zauważyłeś i awansujesz, ale one nie wystarczą. Aby odnieść sukces jako menedżer, musisz być tak utalentowany w swoich umiejętnościach miękkich. W obszarach, w których masz dobrze rozwiniętą umiejętność, trzymaj to dalej. W innych obszarach ciężko pracować, aby się poprawić. W ten sposób zwiększasz swoje szanse na sukces.
Menedżerowie, którzy odwetu mogą stracić pracę
W przypadku pracodawców odwet jest nielegalny. Dowiedz się, w jaki sposób działania odwetowe kierownictwa mogą stanowić podstawę do procesów sądowych w dzisiejszym dyskryminującym świecie.
12 najlepszych pracodawców poszukujących umiejętności miękkich
Oto przegląd 12 najlepszych umiejętności miękkich, jakich poszukują pracodawcy, gdy przeprowadzają rozmowy z potencjalnymi kandydatami na stanowiska.
Najważniejsi pracodawcy poszukujący miękkich umiejętności
Umiejętności miękkie lub umiejętności ludzi mają kluczowe znaczenie w prawie każdej pracy. Oto najlepsze umiejętności miękkie, które można uzyskać zarówno podczas rozmowy kwalifikacyjnej, jak i w miejscu pracy.