Spisu treści:
- Starszeństwo:
- Biurokracja:
- Łańcuch dowodzenia:
- Modele zarządzania:
- Przestrzeganie zasad:
- The Arc of Tragedy:
- Zakres kontroli:
- Siła finansowa:
Wideo: NYSTV - Real Life X Files w Rob Skiba - Multi Language 2024
Rozważając pracodawców, ustal, czy kultura wewnętrzna wydaje się pasować do twoich własnych preferencji. Jeśli jesteś ambitny i chętny do rozwoju, tutaj kilka rzeczy do oceny, aby ocenić swoje szanse na awans. Należy pamiętać, że pracodawcy często składają fałszywe lub umyślnie mylące twierdzenia, aby przyciągnąć osoby starające się o pracę.
Starszeństwo:
Ogólnie rzecz biorąc, w porównaniu do innych branż, firmy świadczące usługi finansowe mają tendencję do przypisywania znacznie mniejszej uwagi staraniom w zakresie promowania pracowników. W tym kontekście starszeństwo może odnosić się do stażu pracy w obecnej firmie, w branży lub w całej historii pracy. Inaczej mówiąc, kandydaci do awansowania są zazwyczaj poszukiwani przez osoby o wybitnych wynikach w ostatnim czasie, a nie wśród tych, którzy "spłacili swoje należności" za długie, solidne, ale nieopisane kariery.
Powiedział, że istnieją różnice kulturowe między firmami i między sektorami przemysłu. Zgodnie z ogólną zasadą, firmy z Wall Street mają tendencję do zakotwiczania jednego końca spektrum, najbardziej podatnego na szybki postęp.
Biurokracja:
Jako szybki test tego, jak biurokratyczna jest firma, zobacz, ile warstw menedżerów znajduje się pomiędzy pracownikiem najniższego szczebla a najwyższą osobą, która może być nazywana CEO (Chief Executive Officer), President lub Chairman. Warstwy mogą się różnić podziałami. Poproś o szczegółową tabelę organizacyjną, aby ocenić to samodzielnie.
Przy większej liczbie warstw zarządzania proces decyzyjny wydaje się wolniejszy, a firma może być nieco bardziej konserwatywna i związana z regułami. Jednak więcej warstw zarządzania może oferować więcej możliwości promocyjnych. Tymczasem w firmach słabiej obsadzonych kadrami, z mniejszą liczbą szczebli zarządzania, twoje możliwości wywierania zauważalnego wpływu i zauważenia wśród kierownictwa wyższego szczebla wydają się być doskonałe. Jesteś również bardziej skłonny do żonglowania wieloma obowiązkami w ramach danej kategorii stanowisk, w porównaniu do norm w innych firmach.
Co więcej, twój oficjalny opis stanowiska niekoniecznie musi obejmować pełny zakres twoich obowiązków lub wymaganą liczbę zadań wielozadaniowych.
Kolejną próbą biurokracji jest podręcznik dla pracowników, opisujący obowiązki, prawa i obowiązki pracowników (nie mylić z podręcznikiem świadczeń dla pracowników). Jego grubość i poziom szczegółowości wskazują, jak ściśle określone i dobrze określone jest środowisko pracy.
Łańcuch dowodzenia:
Dzięki rygorystycznemu protokołowi łańcucha dowodzenia dyrektywy i informacje przepływają z poziomu zarządzania do poziomu w prostej kolejności. Menedżer rzadko będzie dzwonił bezpośrednio do podwładnego, który ma dwa lub więcej poziomów poniżej, lub który nie należy do swojej organizacji. Praca porusza się wolniej, a możliwości bezpośredniej interakcji z kierownictwem wyższego szczebla będą bardziej ograniczone.
Modele zarządzania:
Modele zarządzania odzwierciedlają ogólny sposób organizacji i wysiłku pracowników. Dla sukcesu i satysfakcji zawodowej ważne jest, aby wybrać pracodawcę, którego model zarządzania jest zgodny z własnymi preferencjami.
Przestrzeganie zasad:
Kultura niektórych organizacji zwalnia potężnych ludzi z przestrzegania podstawowych zasad. Słaba władza tego typu może być receptą na kłopoty. To także komplikuje miejsca pracy pracowników w roli egzekwowania reguł.
The Arc of Tragedy:
Łuk tragedii to proces, w którym niegdyś wielkie organizacje upadają i upadają. Rozpoznanie, czy obecny lub potencjalny pracodawca wpada w tę pułapkę, jest kluczem do inteligentnego zarządzania karierą.
Zakres kontroli:
Jest to liczba osób pod danym menedżerem. Będą występowały znaczne różnice nawet w obrębie firmy, w jej działach i na poziomie zarządzania. Więcej poziomów zarządzania w połączeniu z mniejszymi zakresami kontroli generalnie oferuje większe możliwości promocyjne. Ten scenariusz zagraża jednak hurtowej eliminacji poziomów zarządzania i konsolidacji stanowisk kierownictwa w przyszłej redukcji kosztów.
Siła finansowa:
Kryzys kilku czcigodnych firm świadczących usługi finansowe sugeruje, że przed przyjęciem oferty pracy należy przeprowadzić dokładną analizę siły finansowej i stabilności potencjalnego pracodawcy. Może to wymagać profesjonalnej pomocy, np. Od doradcy finansowego lub finansisty. Z zastrzeżeniem, że inwestorzy zazwyczaj nie dostrzegają ogromu problemów w tych firmach, dopóki nie było o wiele za późno, to jednak w obecnym otoczeniu mądre jest, aby wiedzieć jak najwięcej o potencjalnym pracodawcy.
Weź również pod uwagę wpływ konsolidacji branży i możliwości telepracy. Dodatkowo, ostatnie badanie satysfakcji pracowników w finansach jest pouczające.
Jak wybrać najlepszego najemcę do wynajmu
Istnieją pewne czynniki do zbadania, które mogą pomóc oddzielić dobrych najemców od złych. Postępuj zgodnie z tymi wskazówkami, aby znaleźć najlepszego najemcę na wynajem.
Jak wybrać najlepszego pracodawcę
Istnieje wiele czynników przy wyborze potencjalnych pracodawców. Oto najważniejsze czynniki, które powinny wpłynąć na twoje decyzje.
Wynajmowanie najlepszego agenta krótkiej sprzedaży - najlepsze kryteria dla najlepszego agenta sprzedaży krótkiej
To, czego nie wiesz o zatrudnieniu najlepszego agenta krótkiej sprzedaży, zaskoczy Cię. Czynniki, które pomogą Ci ustalić, kto jest najlepszym agentem sprzedaży krótkiej.