Spisu treści:
- Co to jest konflikt interesów?
- Jak powstają konflikty interesów?
- Zarządzanie konfliktami interesów
- Praktyczne obawy
Wideo: Revealing the True Donald Trump: A Devastating Indictment of His Business & Life (2016) 2024
Konflikt interesów prawnika ma trochę złe oznakowanie, biorąc pod uwagę negatywną denotację konflikt i biorąc pod uwagę, że takie konflikty wiążą się zazwyczaj ze zwrotami, takimi jak "konflikt" lub "nieskuteczna pomoc doradcy". Czy moglibyśmy się tak łatwo cofnąć, gdyby konflikty interesów zostały oznaczone jako coś bardziej neutralnego, na przykład możliwości zaangażowania klienta czy względy klienta?
Łatwo jest odczuwać lęk lub niepokój związany z konfliktem interesów z adwokatem. Przecież adwokaci zazwyczaj nie chcą mieć do czynienia z działaniem zaniedbania, ostrzeliwaniem przez klienta lub ostrzeliwaniem przez własną firmę, lub wzrostem stawek ubezpieczenia od zaniedbania, dyscypliny zawodowej lub ruchu dyskwalifikacyjnego przez przeciwnika, lub sytuacji braku zapłaty przez klienta, który sam odkrył konflikt, lub wezwanie do zapłaty, lub może być poddany dezorganizacji.
Pomimo negatywnych skojarzeń, konflikty interesów prawników nie muszą być całkowicie złe. Zasady na nich były w dużej mierze opracowane, aby pomóc chronić klientów. Chociaż zasady te nadal istnieją, to istnieje wiele możliwości zarządzania konfliktami interesów. Prawnicy muszą je zidentyfikować, a następnie ocenić ich możliwości rozwiązania danego konfliktu interesów.
Co to jest konflikt interesów?
Chociaż konflikty interesów są poruszane w Modelowych zasadach etyki zawodowej American Bar Association, samo wyrażenie nie jest zdefiniowane. W kasynach stosuje się różne modyfikatory przeciwko prawnikom z konfliktami interesów reprezentującymi różne kategorie klientów. Tak więc, na przykład, Zasada 1.7, która dotyczy konfliktów interesów dotyczących obecnych klientów, zakazuje prawnikom reprezentowania klienta, jeśli taka praca wiąże się z równoległy konflikt interesów - chociaż reguła zawiera wyjątek umożliwiający prawnikowi z konfliktem interesów reprezentowanie klienta pod warunkiem spełnienia określonych warunków wstępnych.
Modelowa reguła 1.8 następnie dostaje trochę więcej szczegółów na temat tego, co jest niedozwolone, oraz wyjątki określające, co faktycznie jest. Inna zasada (1.9) dotyczy konfliktów z udziałem byłych klientów. Potem jest przypisanie konfliktu interesów, o którym mowa w art. 1.10, zabraniając wszystkim prawnikom z firmy "świadomego" reprezentowania klienta, jeżeli jeden z nich byłby zabroniony przez reguły konfliktu reprezentujące klienta - z bardziej wyliczonymi wyjątkami, które faktycznie umożliwiają reprezentację nawet gdzie występuje przypisanie konfliktu interesów.
Następnie dochodzi do szczególnych konfliktów interesów, określonych w art. 1.11, dotyczących scenariuszy z udziałem obecnych i byłych pracowników rządowych. Przepis 1.12 dotyczy sytuacji byłych sędziów i aktualnych urzędników sądowych oraz tego, co mogą zrobić i czego nie mogą dotyczyć klientów i spraw, w których byli byli sędziowie lub obecni urzędnicy sądowi. Zasada 1.13 dotyczy prawników reprezentujących organizacje jako klientów. Obowiązki wobec potencjalnych klientów omówiono w art. 1.18. Konflikty interesów rzeczywiście szybko stają się mylące, zwłaszcza gdy prawnik uważa, że reguły modelu są właśnie takie - modele .
Prawnik powinien oczywiście zapoznać się ze statutem postępowania zawodowego oraz zasadami i opiniami etycznymi oraz orzecznictwem w jurysdykcjach, w których jest dopuszczony do wykonywania zawodu, w celu ustalenia, czym dokładnie są konflikty interesów oraz co jest dozwolone, a co nie.
Jak powstają konflikty interesów?
Mimo najlepszych starań prawników powstają konflikty interesów. Pod wieloma względami jest to logiczne: gdy młody prawnik staje się bardziej doświadczony i rozwija wiedzę specjalistyczną w pewnym obszarze praktyki, więcej potencjalnych klientów będzie szukać tego prawnika, aby uzyskać pomoc w swojej dziedzinie. Ci potencjalni klienci mogą rzeczywiście mieć interesy niekorzystne dla obecnych klientów firmowych lub byłych klientów firmy. Prawnik reprezentujący wiele podmiotów w danym postępowaniu sądowym może postępować ostrożnie. Członkowie grupy mogą mieć pozornie zgodne interesy, które mogą szybko się rozejść.
Co się stanie, na przykład, jeśli pojedynczy prawnik reprezentuje kilku pasażerów, którzy znaleźli się w wypadku samochodowym przeciwko producentowi samochodów, a jeden pasażer chce się osiedlić, a inni nie? Co się dzieje, gdy kierowca jest reprezentowany, a pozwany producent samochodów podnosi rzekome zaniedbanie kierowcy jako przyczynę wypadku?
Klienci o różnych zainteresowaniach nie są jedynymi sposobami na powstanie konfliktów interesów. Adwokat przedsiębiorczy może rozwijać firmę, która nie ma nic wspólnego z jej praktyką prawniczą, taką jak firma inwestycyjna w zakresie nieruchomości lub sprzedawca internetowy. Taki adwokat może zacząć reprezentować ten nowy podmiot gospodarczy jako środek oszczędnościowy, ale jeśli prawnik nie jest jedynym właścicielem - w skrócie, jeśli ma partnerów biznesowych - jej zainteresowanie i interesy jej partnerów mogą się różnić.
Również wtedy jest więcej scenariuszy społecznych, które mogą wywołać konflikt interesów. Co się dzieje, gdy klient jest romansowany z prawnikiem? Co określa prawo? W zależności od jurysdykcji może istnieć zakaz wydawania praw na stosunki seksualne adwokata z klientem tylko w określonych okolicznościach. Wtedy też można wziąć udział w debacie na temat tego, co stosunki seksualne są.
Zarządzanie konfliktami interesów
Tak skomplikowane, jak zrozumienie zasad dotyczących konfliktu interesów prawników, mogą być prawnicy, którzy często mogą reprezentować klienta pomimo istnienia konfliktu interesów, pod warunkiem spełnienia określonych warunków. Chociaż reprezentacja klientów uczestniczących w niektórych konfliktach jest niedopuszczalna, prawnik może kontynuować reprezentację klienta z dopuszczalnym konfliktem interesów pod warunkiem, że warunki wstępne są spełnione. Na przykład może być konieczna świadoma zgoda klienta.
Lub może być konieczne ustanowienie zapory ogniowej (zwanej również Ścianą Chińską) wokół prawnika, tak, że sprawa nie jest omawiana w firmie z pewnym prawnikiem, który jest w konflikcie interesów. Prawnicy, o których naprawdę trzeba pomyśleć, gdy myślimy o konfliktach interesów, to jak zarządzać tymi konfliktami, od momentu określenia potencjalnych konfliktów do ustalenia, czy reprezentacja będzie nadal dozwolona, i na jakich warunkach, aby ocenić, czy taka reprezentacja będzie ścigany lub po prostu odrzucony.
Komplikacje mogą pojawić się w zarządzaniu konfliktami interesów, zaczynając od, oczywiście, momentu w procesie, w którym prawnik występuje, gdy zostaje odkryty konflikt. Jeśli podczas kontroli konfliktów zostanie zidentyfikowany konflikt, taką sytuację można potraktować w inny sposób niż wtedy, gdy konflikt zostanie wykryty przez przeciwnika podczas toczącego się postępowania sądowego. Zasady mogą się różnić w zależności od statusu podmiotu, z którym prawnik ma konflikt: czy jest to aktualny klient? były klient? potencjalny klient?
Sposób, w jaki konflikt został odkryty, może również mieć wpływ na to, jak ostatecznie zostanie on rozwiązany. Czy prawnik odkrył konflikt, czy też ktoś go odkrył dla niego? Czy był to przeciwnik, klient, który teraz ujawnia informacje, które prawnik mógłby w jakiś sposób przeoczyć, sędzia lub inne osoby trzecie?
Konflikt interesów może stać się niezwykle skomplikowany, zwłaszcza, że poruszono inne elementy praktyki prawniczej. Na przykład, w jakich sytuacjach, jeśli w ogóle, prawnik z konfliktem interesów może skierować sprawę do innego prawnika spoza firmy i nadal otrzymywać opłatę za polecenie?
Do kogo podejść i jak należy się poważnie zastanowić, kiedy konflikt interesów zostanie zidentyfikowany po rozpoczęciu reprezentacji. Znowu niektóre konflikty są łatwo zarządzane, z prostą deklinacją reprezentacji lub uzyskaniem świadomej zgody od odpowiednich stron. Inne nie są tak łatwe do rozwiązania i mogą wymagać zawiadomienia ubezpieczyciela popełniającego nadużycia lub podjęcia innych działań w celu wycofania lub zmuszenia do wycofania się, w sprawie.
Praktyczne obawy
Prawnik, który ma do czynienia z potencjalnym konfliktem interesów, może również rozważyć, jakie jest jego własne stanowisko w firmie, niezależnie od tego, czy jest on wspólnikiem, czy partnerem, czy też obrońcą. Taki prawnik może zastanowić się, w jaki sposób zamierza chronić swojego klienta, jej firmę i siebie w rozwiązywaniu konfliktu interesów. Należy zastanowić się, jak agresywnie interpretować obowiązujące przepisy i jakie mogą być konsekwencje, gdyby interpretacja ostatecznie nie pasowała do sądu. Niektóre praktyki prawne mogą prowadzić do częstszych zapewnień o konfliktach interesów, nawet jeśli takie konflikty faktycznie nie istnieją.
Na przykład więźniowie poddawani długotrwałym karom mogą chcieć dochodzić konfliktu interesów z udziałem adwokata, który mógłby przekonać sąd apelacyjny do stwierdzenia nieskutecznej pomocy obrońcy.
W idealnym scenariuszu (innym niż ten, w którym nie ma konfliktów), potencjalne konflikty są identyfikowane przed reprezentacją, a następnie odpowiednio zarządzane. Scenariusz, który nie jest idealny, może wiązać się z błędem lub złym osądem lub niezadowolonymi klientami, którzy nie zgadzają się co do tego, że ich adwokat działa w jakiś sposób wbrew ich interesom, a także na wnioski o dyskwalifikację i działania dyscyplinarne oraz spory o niepłacenie i opłaty oraz roszczenia o zaniechanie.
Dzięki mobilności prawników i obrotowym drzwiom, którzy przenoszą prawników do iz urzędów państwowych i fuzji firm prawniczych, rozpadu prawników i sprzedaży praktyk i specjalizacji prawników, konfliktów interesów nie da się łatwo uniknąć. Należałoby zastanowić się, w jaki sposób zostaną zidentyfikowane i zarządzane konflikty, a także ogólne podejście, które zostanie podjęte (ogólnie rzecz biorąc - odrzucenie reprezentacji - należy uzyskać świadomą zgodę?). Długoterminowe cele prawnika i firmy również mogą być brane pod uwagę również w przypadku potencjalnych konfliktów interesów.
Czy klient, czy sprawa, jest mały? Czy uzyskanie świadomej zgody od innych zraziłoby większych, bardziej opłacalnych klientów lub mocniejszych prawników w firmie? Jak bardzo prawdopodobny jest koniec danego scenariusza konfliktu interesów? Czy nawet dopuszczalna reprezentacja jest warta ryzyka?
Wskazówki dotyczące bloga dla prawników i prawników
![Wskazówki dotyczące bloga dla prawników i prawników Wskazówki dotyczące bloga dla prawników i prawników](https://i.travelcashinc.com/img//new/legal-careers/blogging-tips-for-lawyers-and-legal-professionals.jpg)
Nie potrzebujesz zaawansowanych umiejętności projektowania stron internetowych, wiedzy HTML ani dużych pieniędzy, aby rozpocząć blog. Oto wskazówki dotyczące blogowania dla prawników i prawników.
Jak radzić sobie z konfliktem w miejscu pracy
![Jak radzić sobie z konfliktem w miejscu pracy Jak radzić sobie z konfliktem w miejscu pracy](https://i.travelcashinc.com/img//new/internships/how-to-handle-conflict-in-the-workplace.jpg)
Oto kilka wskazówek, jak radzić sobie z konfliktami w miejscu pracy, aby szybko rozwiązać problemy, aby wrócić do danego zadania.
Wskazówki dotyczące bloga dla prawników i prawników
![Wskazówki dotyczące bloga dla prawników i prawników Wskazówki dotyczące bloga dla prawników i prawników](https://i.travelcashinc.com/img//new/legal-careers/blogging-tips-for-lawyers-and-legal-professionals.jpg)
Nie potrzebujesz zaawansowanych umiejętności projektowania stron internetowych, wiedzy HTML ani dużych pieniędzy, aby rozpocząć blog. Oto wskazówki dotyczące blogowania dla prawników i prawników.