Spisu treści:
- Korzyści dla pracodawców
- Korzyści dla pracowników
- Gdzie znaleźć pomoc
- Wymogi prawne
- Powracający pracownicy do pracy
- Finalizowanie swojej polityki
- Szkolenie i monitorowanie
Wideo: Re-Turn - korzyści płynące z powrotu migrantów 2024
Jak sama nazwa wskazuje, program powrotu do pracy (RTW) to plan opracowany przez firmę, aby pomóc w ponownym zrzeszeniu się rannych pracowników w miejscu pracy. Celem jest zwrócenie pracowników do miejsca pracy, gdy tylko znajdą się w stanie zdrowia. Dobrze zarządzany program RTW zapewnia korzyści zarówno pracodawcom, jak i ich pracownikom.
Korzyści dla pracodawców
Dla pracodawców program RTW oferuje następujące korzyści:
- Zachowaj doświadczonych pracowników. Poszkodowani pracownicy, którzy pozostają w domu przez dłuższy czas, mogą zostać zniechęceni i opuścić firmę. Pracodawcy mogą zatrzymać wartościowych pracowników, zachęcając ich do powrotu do miejsca pracy, gdy tylko będą fizycznie zdolni.
- Zmniejsz obroty. Dzięki szybkiemu zwróceniu rannych pracowników do miejsca pracy pracodawcy mogą uniknąć kosztów związanych z zatrudnieniem i szkoleniem pracowników tymczasowych lub stałych zastępców.
- Lepsze relacje z pracownikami. Pomyślny program RTW oznacza, że pracodawca dba o swoich pracowników i ich dobrobyt.
- Lepsza wydajność. Nawet jeśli nie mogą wykonywać pracy z pełną wydajnością, ranni pracownicy, którzy wracają do pracy, są bardziej wydajni niż byliby w domu.
- Zredukowane koszty. Poszkodowani pracownicy, którzy wracają do pracy w niepełnym wymiarze godzin, będą pobierać mniej rent inwalidzkich niż mieliby, gdyby pozostali w domu. W związku z tym program RTW może pomóc zmniejszyć koszty rekompensat dla pracownika.
Korzyści dla pracowników
Program RTW oferuje również korzyści pracownikom.
- Zachowane kontakty społeczne. Powracając do pracy szybko, ranni pracownicy mogą uniknąć poczucia społecznej izolacji. Odzyskują poczucie sensu z codziennej rutyny.
- Zabezpieczenie finansowe. Program RTW może zapewnić, że poszkodowany pracownik zachowa swoją pozycję w firmie.
- Zatrzymanie umiejętności. Program RTW może pomóc rannym pracownikom zachować cenne umiejętności.
- Lepsze morale. Pracownicy mogą czuć się lepiej w swoich zawodach, wiedząc, że ich pracodawca ułatwi im powrót do miejsca pracy po wypadku przy pracy.
Gdzie znaleźć pomoc
Właściciele małych firm, którzy chcą stworzyć program RTW, mogą znaleźć przydatne zasoby online. Oto kilka przykładów:
- Biuro ds. Polityki Zatrudnienia Niepełnosprawności (ODEP). ODEP oferuje zestaw narzędzi do powrotu do pracy, aby pomóc pracodawcom zrozumieć proces powrotu do pracy. ODEP oferuje usługę o nazwie Job Accommodation Network (JAN), która zapewnia bezpłatne wskazówki dotyczące miejsc pracy i kwestii związanych z niepełnosprawnością. JAN może pomóc właścicielom małych firm wybrać zakwaterowanie, które spełnia wymogi amerykańskiej Ustawy o niepełnosprawnościach (ADA).
- Agencje państwowe. Niektóre agencje państwowe zapewniają zasoby, aby pomóc pracodawcom w stworzeniu programu RTW. Przykładem jest Kalifornijska Komisja ds. Zdrowia i Bezpieczeństwa oraz Kompensacji Pracowników, która oferuje podręcznik powrotu do pracy dla małych firm. Ten łatwy do przeczytania podręcznik został przygotowany przez Instytut Badań nad Pracą i Zatrudnieniem (IRLE). Jest przeznaczony dla pracodawców w Kalifornii, ale może być używany przez pracodawców w innych krajach.
- Pracownicy ubezpieczający. Wielu ubezpieczycieli odszkodowawczych zapewnia pracownikom przykładowe programy RTW, aby pomóc swoim ubezpieczającym w rozwijaniu własnych programów.
Wymogi prawne
Każdy program RTW musi być zgodny z prawem stanowym i federalnym, w tym z ADA, ustawą o urlopie rodzinnym, normami OSHA i statutami wynagrodzeń pracowników. ADA jest szczególnie ważna w przypadku programu RTW, ponieważ niektóre urazy w miejscu pracy mogą kwalifikować się jako niepełnosprawne zgodnie z prawem. ADA uznaje osobę niepełnosprawną, jeśli ma upośledzenie fizyczne lub umysłowe, które znacznie ogranicza jedną lub więcej jego głównych czynności życiowych (takich jak chodzenie, podnoszenie, zginanie i praca).
ADA zakazuje pracodawcom dyskryminowania pracowników, którzy mogą wykonywać podstawowe funkcje związane z pracą lub bez zakwaterowania. Na przykład ranny pracownik magazynu nie jest w stanie podnosić przedmiotów ważących więcej niż pięć funtów. Podnoszenie nie jest istotną funkcją jego pracy, ponieważ pracownik może wykonywać wszystkie niezbędne czynności za pomocą przenośnego urządzenia podnoszącego. Jego pracodawca musi zapewnić rozsądne zakwaterowanie (takie jak mobilny podnośnik nożycowy), który umożliwi mu wykonywanie pracy. Zakwaterowanie jest uzasadnione, jeżeli nie powoduje nadmiernych trudności pracodawcy.
Powracający pracownicy do pracy
Celem programu RTW jest jak najszybsze przywrócenie rannego pracownika do pracy. Aby Twój program był skuteczny, musi zawierać pisemne procedury określające kroki, które powinna wykonać firma od momentu wystąpienia szkody, aż do powrotu pracownika do miejsca pracy. Oto sześć kroków zalecanych przez IRLE.
- Skontaktuj się z pracownikiem. Gdy jesteś już świadomy obrażeń, skontaktuj się bezpośrednio z pracownikiem. Pomóż mu uzyskać pełne formularze roszczenia o odszkodowanie dla pracowników i wyjaśnij proces uzyskiwania korzyści. Upewnij się, że pracownik rozumie program RTW firmy. Utrzymuj kontakt z pracownikiem z zapewnieniami, że nie będzie on zmuszony do powrotu do pracy, zanim będzie w stanie medycznie.
- Identify Essential Functions. Określić funkcje, które są kluczowe dla danej pracy, a pracownik musi być w stanie wykonać zakwaterowanie bez zakwaterowania. Ty i pracownik powinniście uzgodnić te funkcje. Może być konieczne wyeliminowanie innych niż istotne funkcji, których pracownik nie może wykonać, dopóki nie odzyska pełnej sprawności. Na przykład pracownik zatrudniony jako kierowca autobusu musi być w stanie prowadzić autobus. Mycie autobusu na koniec dnia może być pożądane, ale nie jest niezbędne do pracy kierowcy.
- Określ możliwości i ograniczenia. Uzyskaj ocenę zdolności pracownika od swojego lekarza prowadzącego. Określ, jakie czynności (takie jak podnoszenie lub stanie) muszą być ograniczone.
- Ocena zakwaterowania. Ty i pracownik powinniście przeanalizować dostępne zakwaterowanie i wspólnie przeanalizować opcje. Przykładami miejsc noclegowych są: miejsce do pracy na stojąco / na stojąco, ergonomiczne krzesło, zmodyfikowany harmonogram przerw w pracy, praca w domu, praca w niepełnym wymiarze godzin i wózek inwalidzki. Wiele noclegów kosztuje niewiele lub nic.
- Wybierz rozsądne zakwaterowanie. Poproś pracownika o ofertę powrotu do pracy. Jeśli pracownik nie może powrócić do swojej normalnej pracy z zakwaterowaniem lub bez zakwaterowania, zaproponuj alternatywę. Może to być inna równoważna praca, niższa pozycja lub praca tymczasowa.
- Monitoruj postęp pracownika. Bądź w kontakcie z pracownikiem po powrocie do pracy, aby zaoferować wsparcie. Może być konieczne dostosowanie zakwaterowania w miarę polepszania się pracownika.
Finalizowanie swojej polityki
Po ustaleniu procedur opisanych powyżej musisz przypisać odpowiedzialność za ich wykonanie. Najpierw zaciągnij zaufanego pracownika, który będzie pełnił funkcję Koordynatora powrotu do pracy. Ta osoba będzie nadzorować program jako całość i zagwarantować, że wszyscy uczestnicy wykonają przydzielone im zadania.
Następnie podziel obowiązki opisane powyżej wśród kilku pracowników. Na przykład kierownik działu kadr może być odpowiedzialny za wyjaśnienie programu RTW rannemu pracownikowi i pomoc w wypełnieniu formularzy roszczeń pracowniczych. Kierownik działu pracownika może być odpowiedzialny za pomoc pracownikowi w wyborze odpowiedniego zakwaterowania (jeśli jest ono potrzebne).
Aby wypełnić przydzielone im role, pracownicy będą potrzebować pisemnych instrukcji. Na przykład pracownik, który oceni możliwości pracownika poszkodowanego, będzie potrzebował pisemnej procedury uzyskiwania informacji medycznych od lekarza pracownika. Podobnie osoba, która oceni zakwaterowanie, będzie potrzebować instrukcji, jak przeprowadzić ten proces. Instrukcje będą potrzebne dla każdego z sześciu kroków.
Przed wdrożeniem programu RTW należy ocenić każde zlecenie w firmie i zidentyfikować jego podstawowe zadania. Zadania są niezbędne, jeśli mają fundamentalne znaczenie dla wykonywanej pracy. Są to obowiązki, które pracownik musi wykonać, aby wykonać tę pracę. Jeśli poszkodowany pracownik nie może wykonać tych zadań, nawet w przypadku zakwaterowania, nie może wrócić do tej pracy.
Poszkodowany pracownik, który nie może powrócić do swojej normalnej pracy, może wykonywać inne obowiązki na zasadzie tymczasowej. Na przykład pracownik może reorganizować pliki lub badać produkty pod kątem przyszłych zakupów. Sporządź listę takich zadań, aby Ty i Twoi pracownicy mogli się do niej odnosić w razie potrzeby.
Szkolenie i monitorowanie
Po wdrożeniu programu RTW musisz upewnić się, że wszyscy uczestnicy wypełniają swoje obowiązki. Obejmuje to ubezpieczyciela odszkodowawczego pracownika oraz pracowników służby zdrowia leczących poszkodowanych pracowników. Lekarze powinni na bieżąco informować ubezpieczyciela i jego ubezpieczyciela o możliwościach i ograniczeniach związanych z rannymi pracownikami.
Twój personel nadzorujący będzie wymagał przeszkolenia w zakresie prawidłowej interakcji z pracownikami, którzy mogą być niepełnosprawni i wymagają zakwaterowania. Pracownicy wszystkich szczebli powinni być informowani o programie RTW. Ważne jest, aby zrozumieli, że program oferuje korzyści pracownikom. Nie jest to po prostu mechanizm oszczędnościowy dla pracodawcy.
Korzyści podatkowe z nowojorskiego programu oszczędnościowego 529 College
![Korzyści podatkowe z nowojorskiego programu oszczędnościowego 529 College Korzyści podatkowe z nowojorskiego programu oszczędnościowego 529 College](https://i.travelcashinc.com/img//new/paying-for-college/tax-benefits-of-north-carolinas-529-college-savings-program.jpg)
Stan Nowy Jork oferuje znaczną ulgę podatkową dla mieszkańców, którzy wnoszą swój wkład w program 529 College Savings.
Korzyści podatkowe z programu oszczędnościowego 529 College w Wisconsin
![Korzyści podatkowe z programu oszczędnościowego 529 College w Wisconsin Korzyści podatkowe z programu oszczędnościowego 529 College w Wisconsin](https://i.travelcashinc.com/img//new/paying-for-college/tax-benefits-of-wisconsins-529-college-savings-program.jpg)
Dowiedz się o ulgach podatkowych w ramach programu oszczędnościowego 529 college'u Wisconsin, który oferuje odliczenia dla mieszkańców, którzy wnoszą wkład w imieniu przyszłych współobywateli.
Wskazówki dotyczące powrotu do pracy po urlopie macierzyńskim
![Wskazówki dotyczące powrotu do pracy po urlopie macierzyńskim Wskazówki dotyczące powrotu do pracy po urlopie macierzyńskim](https://i.travelcashinc.com/img//new/job-searching/tips-for-returning-to-work-after-maternity-leave.jpg)
Porady dotyczące powrotu do pracy po urlopie macierzyńskim, w tym ponownego połączenia się z biurem i porady, jak sprawić, by powrót był płynny.