Spisu treści:
- 01 Gotowość do dzielenia się umiejętnościami, wiedzą i doświadczeniem
- 02 Demonstruje pozytywną postawę i działa jako pozytywny model roli
- 03 Ma osobisty interes w relacji mentorskiej
- 04 Wystawia entuzjazm na polu
- 05 Wartości Postępujące kształcenie i rozwój w terenie
- 06 Zapewnia wskazówki i konstruktywne informacje zwrotne
- 07 Szanowany przez współpracowników i pracowników na wszystkich poziomach organizacji
- 08 Zestawy i spełnia bieżące cele osobiste i zawodowe
Wideo: MENTOR - Twoja droga na skróty 2024
Dobrzy mentorzy nie biorą na siebie odpowiedzialności za mentora. Czują się zainwestowani w sukces podopiecznego. Zwykle wymaga to kogoś, kto jest kompetentny, współczujący i posiada cechy dobrego nauczyciela lub trenera. Wymagane są również doskonałe umiejętności komunikacyjne. Dobry mentor zobowiązuje się pomagać swoim podopiecznym znaleźć sukces i satysfakcję w wybranym zawodzie. Ogólnie rzecz biorąc dobry mentoring wymaga wzmocnienia podopiecznego, aby rozwinął swoje mocne strony, przekonania i cechy osobiste.
Dobry mentor wykazuje cechy osobiste potrzebne, aby odnieść sukces w tej dziedzinie. Pokazując podopiecznemu, co jest potrzebne, aby osiągnąć sukces i produktywność, demonstrują określone zachowania i działania wymagane do odniesienia sukcesu w tej dziedzinie. Pamiętaj, że pozytywne nastawienie musi iść w obie strony. Ważne jest, aby zawsze traktować swojego mentora z najwyższym profesjonalizmem. Jeśli masz szczęście znaleźć mentora, trzymać się mocno i poważnie traktować związek., Dobry mentor jest trudny do znalezienia, a większość ludzi nie ma mentorzy. Nie bierz tego związku za pewnik, masz szczęście. Dobra relacja mentorska zapewnia nowych pracowników, a także stażystów z kimś, kto podzieli się swoją profesjonalną wiedzą i doświadczeniem w tej dziedzinie. Dobry mentor jest dostępny, aby odpowiedzieć na wszelkie pytania związane z pracą.
Dobre relacje mentor-mentee są dwukierunkową ulicą; w konsekwencji, jeśli chcesz mieć dobre relacje z mentorem, stań się dobrym podopiecznym. Wymaga to prawdziwego zainteresowania mentorem i chęci, aby osiągnąć sukces jako stażysta lub nowy pracownik w terenie. Poniższe sugestie i zalecenia, a także lektura wszystkich istotnych literatury dostępnych w tej dziedzinie, to dobry sposób na pokazanie swojemu mentorowi, że jesteś zdecydowany odnieść sukces i poważnie traktujesz swoją karierę i obowiązki.
01 Gotowość do dzielenia się umiejętnościami, wiedzą i doświadczeniem
Dobry mentor jest skłonny uczyć tego, co wie i akceptuje podopiecznego, w którym obecnie znajduje się w jego rozwoju zawodowym. Zawsze staraj się przestać rozmawiać o sobie i zapytaj swojego mentora, jak on się czuje. Zapytaj ich o ich doświadczenia, ucz się na ich historiach.
Dobrzy mentorzy pamiętają, jak to było, gdy zaczynaliśmy w terenie. Mentor nie przyjmuje lekkich relacji i rozumie, że dobry mentoring wymaga czasu i zaangażowania i chętnie dzieli się informacjami i ich stałym wsparciem z podopiecznym.
02 Demonstruje pozytywną postawę i działa jako pozytywny model roli
Dobry mentor wykazuje cechy osobiste potrzebne, aby odnieść sukces w tej dziedzinie. Pokazując podopiecznemu, co jest potrzebne, aby osiągnąć sukces i produktywność, demonstrują określone zachowania i działania wymagane do odniesienia sukcesu w tej dziedzinie. Pamiętaj, że pozytywne nastawienie musi iść w obie strony. Ważne jest, aby zawsze traktować swojego mentora z najwyższym profesjonalizmem.
03 Ma osobisty interes w relacji mentorskiej
Dobrzy mentorzy nie biorą na siebie odpowiedzialności za mentora. Czują się zainwestowani w sukces podopiecznego. Zwykle wymaga to kogoś, kto jest kompetentny, współczujący i posiada cechy dobrego nauczyciela lub trenera. Wymagane są również doskonałe umiejętności komunikacyjne. Dobry mentor zobowiązuje się pomagać swoim podopiecznym znaleźć sukces i satysfakcję w wybranym zawodzie. Ogólnie dobry mentoring wymaga wzmocnienia umiejętności podopiecznego, aby rozwinąć jego mocne strony, przekonania i cechy osobiste.
04 Wystawia entuzjazm na polu
Mentor, który nie wykazuje entuzjazmu wobec swojej pracy, ostatecznie nie będzie dobrym mentorem. Entuzjazm przykuwa uwagę, a nowi pracownicy chcą poczuć się tak, jakby ich praca miała znaczenie i potencjał do tworzenia dobrego życia. Twój mentor musi szczególnie zainteresować się budowaniem i rozwojem jako osoba wykonawcza. Jeśli nie są entuzjastycznie nastawieni do ciebie i rodzaju pracy, którą próbujesz wykonać, prawdopodobnie to się nie uda.
05 Wartości Postępujące kształcenie i rozwój w terenie
Mentorzy są w stanie zilustrować, w jaki sposób dziedzina się rozwija i zmienia, a nawet po wielu latach wciąż trzeba się uczyć nowych rzeczy. Każdy, kto czuje się w stagnacji na obecnym stanowisku, nie będzie dobrym mentorem. Rozpoczynając nową karierę, ludzie chcą poczuć, że czas i energia, jaką poświęcają na naukę, zostaną nagrodzone i ostatecznie zapewnią im satysfakcję zawodową. Dobrzy mentorzy są zaangażowani i otwarci na eksperymenty i praktyki uczenia się, które są nowością w tej dziedzinie. Ciągle czytają czasopisma fachowe i mogą nawet pisać artykuły na tematy, w których zdobyli wiedzę. Są podekscytowani faktem, że dzielą się swoją wiedzą z nowymi ludźmi wchodzącymi w teren i poważnie traktują swoją rolę w przekazywaniu swojej wiedzy innym. Mogą wybrać nauczanie lub uczęszczanie na zajęcia, aby dalej rozwijać swoją wiedzę i umiejętności. Lubią brać udział w warsztatach i uczestniczyć w profesjonalnych konferencjach organizowanych przez członków stowarzyszeń zawodowych.
Znalezienie kogoś, kto jest zaangażowany w ciągłą naukę, jest ważne. Chcesz kogoś, kto naprawdę wierzy w siłę rozwoju zawodowego, niezależnie od tego, w którym miejscu kariery się znajduje.
06 Zapewnia wskazówki i konstruktywne informacje zwrotne
Jednym z kluczowych zadań dobrego mentora jest zapewnienie wskazówek i konstruktywnych informacji zwrotnych swoim podopiecznym.W tym miejscu podopieczny najprawdopodobniej najbardziej się rozwinie, identyfikując ich mocne i słabe strony i ucząc się, jak z nich korzystać, aby odnieść sukces w tej dziedzinie. Dobry mentor posiada doskonałe umiejętności komunikacyjne i może dostosować komunikację do stylu osobowości podopiecznego. Dobry mentor zapewni także podopiecznemu wyzwania, które będą sprzyjać rozwojowi zawodowemu i poczucie spełnienia w nauce w tej dziedzinie.
Jako podopieczny, ważne jest, abyś słuchał opinii, nie bierz tego osobiście, ale w rzeczywistości, rozważ to. Pamiętaj, że ta opinia pochodzi z właściwego miejsca. Nie musisz robić wszystkiego, co mówi mentor, ale powinieneś przynajmniej to rozważyć.
07 Szanowany przez współpracowników i pracowników na wszystkich poziomach organizacji
Najlepiej, gdy podopieczni spoglądają na swoich mentorów i widzą, że wypełniają rolę mentora w przyszłości. Pacjenci chcą podążać za kimś, kto jest szanowany przez kolegów i współpracowników i którego wkład w dziedzinie jest doceniany. Zapytaj swojego mentora o jego doświadczenia związane ze współpracą ze swoim zespołem, zapytaj ich, jak poruszają się w trudnych sytuacjach, zapytaj ich, jak dotarli do miejsca, w którym się znajdują.
08 Zestawy i spełnia bieżące cele osobiste i zawodowe
Dobry mentor nieustannie daje dobry przykład pokazując, w jaki sposób jego osobiste nawyki odzwierciedlają osobiste i zawodowe cele oraz ogólny osobisty sukces. Biorąc to pod uwagę, twój mentor jest zajęty i musisz się tego spodziewać. Nie zawsze będą w stanie rzucić wszystko, aby z tobą porozmawiać. Upewnij się, że nie nadużywasz związku - wybierz i wybierz to, co przyniesiesz swojemu mentorowi.
Asystent medyczny, przykłady i cechy osobowości
Spójrz na 5 najlepszych typów umiejętności, które asystenci medyczni używają podczas wykonywania zadań wykonywanych w inny sposób przez lekarzy, pielęgniarki i recepcjonistki.
15 Cechy udanego Mentora
Jest 15 kluczowych atrybutów, których powinieneś szukać u każdego, kto próbuje mentorować twoich pracowników, co ma kluczowe znaczenie w praktyce biznesowej.
Niezbędne cechy dobrego profesjonalnego mentora
Dobra relacja mentorska zapewnia nowych pracowników i stażystów z osobą, która jest gotowa dzielić się swoją profesjonalną wiedzą i doświadczeniem.