Spisu treści:
- Zacznij od swojego personelu
- Synchronizuj swoją markę, wartości i kulturę firmy
- Zaproś swoich pracowników za swoją markę
- Wzmocnienie i wielokrotne wyjaśnianie wartości i zachowań marki
- Wynik końcowy
Wideo: 7 UCZUĆ - wewnętrzne dziecko 2024
Spędzamy dni, a czasem nawet tygodnie lub miesiące, rozwijając naszą "wiadomość marketingową". Badamy i eksperymentujemy z hasłami i logo. Nie jest niczym niezwykłym, że spędzamy wiele godzin nadliczbowych, określając kolory naszej firmy, zanim wyruszymy do premiery. Jest jednak obszar, o którym prawie zawsze zapomina się w fazie planowania nowej firmy lub restrukturyzacji starej. W tym obszarze pracownicy szkoleniowi rozumieją i odzwierciedlają nasze przesłanie i markę.
Zacznij od swojego personelu
Marketing zaczyna się od środka. Czy Twoi pracownicy wierzą w Twój produkt i oferowane usługi? Czy stoją za Tobą 100 procent w misji Twojej marki? Czy żyją twoją marką? Ważne jest, aby pracownicy zostali poinformowani i zaangażowani w nowe inicjatywy i strategie, które mają miejsce w Twojej firmie. Może to mieć szkodliwe, a nawet poważne skutki, jeśli twoi pracownicy nie są w stanie lub nie chcą wspierać twoich działań marketingowych.
Synchronizuj swoją markę, wartości i kulturę firmy
Jak więc rozpocząć wewnętrzną kampanię promującą markę w swojej firmie? Twój zespół marketingowy powinien ściśle współpracować z zespołem ds. Zasobów ludzkich, aby mieć pewność, że wspólne wartości Twojej firmy są zsynchronizowane zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie. To nie tylko sposób, w jaki Twoi pracownicy zbliżają się do twojego rynku docelowego, ale jak ze sobą współpracują.
Zaproś swoich pracowników za swoją markę
Dostosuj kryteria rekrutacji i nagradzania pracowników kryteriami wartości marki. Poszukaj odpowiednich umiejętności i zdolności, które będą skutecznie reprezentować twoją obietnicę marki. I nie pomijaj wartości "gratisy". Uczyń ich wierzącymi. Traktuj swoich pracowników do osobistego smaku produktu lub usługi, którą sprzedajesz, dzięki czemu rozwijają z nią bezpośredni kontakt. Gdy ludzie wierzą w produkt lub usługę, stają się bardziej entuzjastycznie nastawieni do sprzedaży.
Wzmocnienie i wielokrotne wyjaśnianie wartości i zachowań marki
Użyj wewnętrznej komunikacji, aby wzmocnić i wyjaśnić wartości i zachowania, które odzwierciedlają obietnicę Twojej marki. Nieustannie rób to, aż staną się drugą naturą, ale stąpaj cienką kreską. Nie chcesz, aby twoi pracownicy przewracali oczami i dostroili cię, gdy usłyszeli nadchodzące "przemówienie". Zmień go trochę lub przekształć w gest, taki jak kciuk w górę. Dostaną twój punkt widzenia. Używaj go w różnych okolicznościach, ale nie kradnij go przed klientami lub klientami. Osiągniesz im w inny sposób.
Wynik końcowy
Jeśli uważasz, że proces angażowania pracowników nie jest ważny, pomyśl o tym: Twoi pracownicy spotykają się, witają i pomagają klientom na wiele różnych sposobów i zgodnie ze stylami i osobowościami przez cały czas. Są twarzą Twojej marki. Zaangażuj swój personel od samego początku i zachęć do indywidualnego wkładu. Użyj swojego personelu jako grupy fokusowej - w końcu kto zna twoją klientelę lepiej niż oni? W ten sposób nie tylko otrzymasz wsparcie od swoich pracowników, ale możesz nawet zdobyć trochę wglądu i pomysłów, których inaczej byś nie wziął pod uwagę.
Twoi pracownicy mogą być jednym z twoich największych zasobów, więc używaj ich. Nie przeocz ich.
6 Smart Money Moves dla nowych absolwentów uczelni, aby opanować swoje finanse
Wiele z pierwszych podjętych przez ciebie decyzji będzie miało charakter finansowy. Oto niektóre z najlepszych porad finansowych dla absolwentów szkół wyższych.
Jak opanować 7 etapów cyklu sprzedaży
7 etapów cyklu sprzedaży można znaleźć w prawie każdym procesie sprzedaży sprzedawców. Oto jak je opanować i odnieść sukces.
Dowiedz się, jak obliczyć wewnętrzną stopę zwrotu
Wewnętrzne stopy zwrotu są dla Ciebie ważne jako inwestor. Oto jak z nich korzystać i je obliczyć.