Spisu treści:
- Powody dla Nearshore IT Services
- Przykłady popularnych lokalizacji nearshore
- Kiedy nie jest dobrym pomysłem na bliską odległość
- Wniosek
Wideo: Nearshore Software Development in 2019: The Growing IT Talent Pool In Uruguay 2024
W ostatnich latach coraz mniej przedsiębiorstw musi mieć wszystkich swoich pracowników pod jednym dachem. Niektóre alternatywy dla zawodów informatycznych obejmują outsourcing offshore, przydzielanie pracowników do pracy w domu, insourcing i nearshore outsourcing IT, zwany także nearshoringiem. Nearshoring polega na wysyłaniu pracy z zakresu technologii informatycznych do obcego kraju, który jest stosunkowo bliski siedzibom firmy. outsourcing pracy.
Powody dla Nearshore IT Services
Firmy mogą zdecydować się na bliską część swoich prac informatycznych, ponieważ chcą obniżyć koszty, a nearshoring umożliwia to, wysyłając pracę do innego kraju, w którym pracownicy będą otrzymywać niższe płace.
Jednak w przeciwieństwie do offshoringowego outsourcingu IT, który polega na wysyłaniu prac informatycznych do zagranicznej lokalizacji, która jest znacznie dalej (np. Praca od firm amerykańskich wysyłanych do Indii), nearshoring (np. Wysyłanie pracy z USA do Kanady) oferuje następujące korzyści :
- mniej różnic stref czasowych;
- bliskość geograficzna;
- więcej podobieństw kulturowych i / lub językowych.
Warunki te mogą mieć kluczowe znaczenie dla firmy, która zleca realizację złożonego projektu IT i wymaga dużej ilości ciągłej komunikacji między jej wewnętrznym zespołem a zespołem nearshore, z którym współpracuje, lub częstymi podróżami do miejsca przybrzeżnego.
Zwykle pracownicy w firmach bliskowschodnich będą lepiej wyszkoleni niż pracownicy wszechobecnych firm zaopatrzeniowych w takich miejscach jak Indie, Chiny i Malezja (które pozostają trzema najlepszymi lokalizacjami outsourcingu IT na świecie). Jest również bardziej prawdopodobne, że pracownicy będą czujni i czujni, jeśli nie zostaną zmuszeni do pracy w środku nocy, aby dopasować się do godzin pracy innego kraju.
Przykłady popularnych lokalizacji nearshore
Firmy z USA pracowały nad pobieraniem zasobów informatycznych w Kanadzie, a także w Meksyku i innych krajach Ameryki Łacińskiej. Podobnie firmy w Europie Zachodniej mogą zdecydować się na pracę przy brzegu w krajach Europy Wschodniej, takich jak Ukraina czy Bułgaria.
Kiedy nie jest dobrym pomysłem na bliską odległość
Każde przedsiębiorstwo rozważające outsourcing nearshore powinno najpierw poświęcić trochę czasu na ważenie logistyki, ponieważ na dłuższą metę nie zawsze może być taniej w pobliżu brzegu. Zwłaszcza jeśli firma typu nearshore znajduje się w kraju rozwiniętym, koszty wynajmu pracowników mogą nie być znacznie niższe.
Ponadto mogą być brane pod uwagę koszty czasowe: czy firma typu nearshore będzie działała niezależnie, czy też pracownicy firmy będą musieli zatrudnić pracowników i zapewnić im wskazówki i zasoby? Czy podróż pomiędzy lokalizacjami będzie wymagana, a jeśli tak, to jak często?
O wiele łatwiej jest wprowadzić zamieszanie w projekcie, gdy szef i pracownicy znajdują się po różnych stronach granicy. Z tego powodu ani przeniesienie własności, ani nearshoring nie są dobrym pomysłem na skomplikowane projekty lub zadania, które wymagają dużej liczby wskazówek i nadzoru od firmy zatrudniającej. Jest lepiej zarezerwowana na prostsze, codzienne operacje, takie jak tworzenie, pomoc biurka, analizy itp.
Wniosek
Nearshoring może z pewnością przynieść korzyści firmom, o ile jest on wykorzystywany mądrze. Może pozwolić im na wzięcie większej ilości pracy, przydzielenie własnego zespołu do ważnych projektów, a jednocześnie uzyskanie tańszej oferty na bardziej żmudne zadania. Jest to z pewnością noga na pełnowymiarowym offshoringu, który prawie zawsze wiąże się z poświęceniem jakości. Wybierając lokalizację nearshore, firmy powinny badać prawa krajowe, poziom ochrony własności intelektualnej i poziom szkolenia pracowników na poziomie nearshore.
Uwaga: ten artykuł został zmodyfikowany przez Laurence'a Bradforda.
Outsourcing Core (i Non-Core) Praca
Zasada outsourcingu polega wyłącznie na outsourcowaniu funkcji niezwiązanych z podstawowymi funkcjami. Ale to, co jest uważane za "rdzeń", może być bardzo różne, od firmy do firmy.
Opracuj plan przejścia na outsourcing procesów biznesowych
Przygotowanie i wdrożenie planu przejścia na outsourcing procesów biznesowych może trwać nawet sześć miesięcy. Oto, co warto wiedzieć.
Outsourcing IT: przyczyny i sposoby ograniczenia tego
Outsourcing technologii informatycznych wymaga wysoko płatnych zleceń od amerykańskich pracowników. Jest to spowodowane zdolnością technologii do przekraczania granic.