Spisu treści:
Wideo: #1 AGILE: Co to jest Agile? 2024
Kanban w projektach zazwyczaj przyjmuje postać wizualnej planszy złożonej z siatki i kart. Płyta może być fizyczna, składająca się z kawałków papieru (zwykle kart indeksowych 3 "x 5" lub karteczek samoprzylepnych) na tablicy lub ścianie. Ewentualnie płyta może być elektroniczna - kilka programów i platform obsługuje platformy zarządzania projektami w stylu Kanban. Cyfrowe rozwiązanie jest doskonałym narzędziem, gdy zespół projektowy nie jest fizycznie zlokalizowany lub gdy członkowie zespołu muszą uzyskać dostęp do tablicy, gdy są poza biurem.
01 Siatka Kanban
Aby czerpać pełne korzyści z metody Kanban, zespół potrzebuje więcej niż planszy. Poza techniczną, wizualną implementacją Kanban, istnieją pewne zachowania, które zespół, kierownik projektu i członkowie kierownictwa muszą zrozumieć i zinternalizować:
- Usuń złe wykonywanie wielozadaniowości. Psychologowie i socjologowie badający pracę napisali wiele na ten temat. Badania wskazują, że przełączanie zadań spowalnia nas i powoduje problemy z jakością spowodowane resetowaniem mentalnym i innymi kosztami konfiguracji.
- Ogranicz prace w toku. Aby ograniczyć do minimum zła wielozadaniowość, musisz ograniczyć liczbę wydanych kart do systemu Kanban. Nie zezwalaj kierownictwu na przesyłanie kolejnych kart (zadań, projektów lub funkcji) do kolumny "Wykonanie" na planszy. Ten krok może wymagać znaczącej zmiany w mentalności menedżerów, którzy wierzą, że aby skończyć pracę na czas, należy rozpocząć tak szybko, jak to możliwe.
- Promuj kulturę rozwiązywania problemów jako zespół, a nie taką, która motywuje do obwiniania innych.
- Utrzymuj priorytet zaległości priorytetowych. Karty na górze kolumny "Zaległości" powinny być kolejnymi zadaniami, projektami lub funkcjami, które zapewnią największą wartość dla klienta i firmy.
System Kanban jest skutecznym sposobem realizacji wielu projektów. Podobnie jak większość narzędzi Lean, najlepiej sprawdza się w połączeniu z mentalnością uczenia się i ciągłego doskonalenia. Nie ma jednego "właściwego" sposobu na wdrożenie tablicy Kanban, a wiele czynników może wpływać na jej strukturę, a także na zachowania zespołu. Ogólnie rzecz biorąc, każdy zespół projektowy, który korzysta z tablicy, powinien być przeszkolony w zakresie koncepcji Kanban, a następnie może rozwijać i ulepszać swój system Kanban, kiedy go używa.
Plan zarządzania interesariuszami w zarządzaniu projektami
![Plan zarządzania interesariuszami w zarządzaniu projektami Plan zarządzania interesariuszami w zarządzaniu projektami](https://i.travelcashinc.com/img//new/government-careers/stakeholder-management-plan.jpg)
Oto, jak plan zarządzania stronami zainteresowanymi może pomóc zespołowi projektowemu zmaksymalizować pozytywny wpływ interesariuszy na projekt.
Korzystanie z Common Sense w zarządzaniu projektami
![Korzystanie z Common Sense w zarządzaniu projektami Korzystanie z Common Sense w zarządzaniu projektami](https://i.travelcashinc.com/img//new/management-leadership/8-ways-to-develop-better-common-sense.jpg)
Czy możesz poprawić swój zdrowy rozsądek lub pomóc komuś poprawić swoje? W tym artykule przedstawiono osiem wskazówek dotyczących korzystania z niego w zarządzaniu.
Używanie kamieni milowych w zarządzaniu projektami
![Używanie kamieni milowych w zarządzaniu projektami Używanie kamieni milowych w zarządzaniu projektami](https://i.travelcashinc.com/img//new/project-management/using-milestones-in-project-management.jpg)
Aby śledzić postępy i zapewnić osiągnięcie kluczowych rezultatów, kierownicy projektów wykorzystują kamienie milowe. Naucz się jak.