Spisu treści:
- Budżet roboczy
- Co to jest w roboczym budżecie finansowym?
- Jak wymyślić numery?
- Co może się zdarzyć, jeśli nie masz budżetu biznesowego?
Wideo: Z ARCHIWUM DIY - LEPIEJ NIE OGLĄDAJ! 2024
Niezależnie od tego, jak małe, firmy muszą korzystać z budżetu i mieć działający budżet na dobre zarządzanie finansami. Istnieje wiele małych lub mikro firm, które działają bez budżetu biznesowego. Jeśli mają budżet, prawdopodobnie przygotowali jedno na kredyt bankowy lub na biznesplan, aby pokazać aniołów inwestorów lub inwestorów kapitału podwyższonego ryzyka, a następnie zapomniał o tym.
Przedsiębiorcy zazwyczaj koncentrują się na produkcie lub usłudze, którą oferują na rynku, a zarządzanie finansami jest im na drugim miejscu. Budżetowanie i zarządzanie finansami to nie są najbardziej ekscytujące rzeczy, które może zrobić przedsiębiorca. Jest to zwykle odstraszone, ponieważ nowi właściciele firm są zajęci i nie chcą spędzać dużo czasu na sprawach finansowych. Tutaj popełniają swój błąd. Małe firmy, które unikają szczegółów finansowych, znacznie częściej zawodzą niż te, które zwracają uwagę.
Budżet roboczy
Termin "budżet roboczy" oznacza, że jest to praca w toku. Właściciel patrzy na to codziennie, konsultuje się z nim, podąża za nim i wprowadza korekty. To plan gry dla biznesu.
Roboczy budżet finansowy jest konieczny od momentu, w którym przedsiębiorca wpadnie na pomysł, zanim ten pomysł zostanie wprowadzony. Przedsiębiorca nie może wiedzieć, czy pomysł jest realistyczny dla firmy bez budżetu roboczego. Dla właściciela małej firmy, budżet roboczy pomaga im ocenić kondycję finansową firmy. Właściciel firmy nie może wiedzieć, dokąd zmierza ani jakie są potencjalne szanse lub pułapki, o ile nie mają budżetu.
Co to jest w roboczym budżecie finansowym?
Roboczy budżet firmy obejmuje pieniądze lub przychody ze sprzedaży, które firma spodziewa się ponieść i pieniądze, które spodziewa się ponieść w związku z wydatkami. Właściciel firmy powinien wypełnić budżet na rok i przyjrzeć się rozbieżnościom między kwotami zapisanymi w budżecie a rzeczywistymi liczbami. Najlepiej byłoby, gdyby właściciel firmy zaplanował budżet na kilka lat.
Pod koniec roku budżet można skorygować na drugi rok. Jeśli firma musi złożyć wniosek o pożyczkę bankową lub chce wziąć na siebie inwestorów, będzie miała gotowy dokument do ich przedstawienia. To rzeczywiście będzie szybkie spojrzenie na to, jak działa firma.
Jak wymyślić numery?
Jeśli jesteś uznanym właścicielem firmy, możesz użyć własnych danych historycznych. Jeśli jesteś nowym właścicielem firmy lub przedsiębiorcą, który ma tylko jeden pomysł, musisz przeprowadzić pewne badania. Na przykład musisz zbadać swoje źródła dochodów. Kto kupi twój produkt lub usługę? Jaką ilość firm spodziewasz się, że Twój plan reklamowy zostanie przyciągnięty? Czy ustaliłeś cenę za swój produkt? Możesz spojrzeć na inne firmy sprzedające podobny produkt lub usługę, zanim ustalisz swoją cenę lub odpowiesz na te pytania.
Liczby te stają się twoimi dochodami w twoim budżecie. Aby być konserwatywnym, zmniejsz je o jedną czwartą. Jeśli jesteś w ekonomii recesyjnej, możesz zmniejszyć je o więcej. Jeśli znajdujesz się w dynamicznie rozwijającej się gospodarce, możesz nie chcieć ich w ogóle zmniejszać.
Szacowanie wydatków jest prawdopodobnie łatwiejsze. Masz dwa rodzaje wydatków. Stałe wydatki są takie jak czynsz. Nie zmieniają się z miesiąca na miesiąc. Zapisz wszystkie swoje stałe wydatki. Wydatki zmienne zmieniają się z miesiąca na miesiąc. Będą to rachunki za media, budżet reklamowy i inne przedmioty. Zapisz wszystkie swoje zmienne wydatki. Oto przydatny arkusz kalkulacyjny budżetu biznesowego, który można wykorzystać jako format, aby utrzymać porządek. Wydrukuj i używaj go. Możesz dodawać do niego elementy, jeśli musisz lub oznaczać przedmioty, które nie mają sensu dla Twojej firmy.
Po zakończeniu szacowania swoich wydatków zwiększ je o jedną czwartą. Obniżając dochody o jedną czwartą i zwiększając wydatki o jedną czwartą, jesteś konserwatywny i możesz mieć trochę pieniędzy na fundusz rezerwowy.
Co może się zdarzyć, jeśli nie masz budżetu biznesowego?
Możesz łatwo wyjść z biznesu. Musisz być pewny, że możesz uzyskać wystarczające przepływy pieniężne i zyski z przedsięwzięcia, abyś mógł pokryć wydatki z tym związane. Jedynym sposobem na to jest ustalenie budżetu. Budżet daje ci pewną kontrolę.
Jak stworzyć swój pierwszy budżet
![Jak stworzyć swój pierwszy budżet Jak stworzyć swój pierwszy budżet](https://i.travelcashinc.com/img//new/budgeting/how-to-create-your-first-budget.jpg)
Nie wiesz, od czego zacząć od utworzenia pierwszego budżetu? Oto kilka wskazówek, jak zacząć w 9 krokach.
Jak stworzyć niepotrzebny budżet
![Jak stworzyć niepotrzebny budżet Jak stworzyć niepotrzebny budżet](https://i.travelcashinc.com/img//new/retirement-decisions/bare-bones-budgeting.jpg)
Realistyczny budżet pozwala wydać mniej, zaoszczędzić więcej i spłacić długi, które wisi nad tobą. Oto jak to zrobić.
Jak stworzyć budżet oszczędnościowy na zakup drugiego domu
![Jak stworzyć budżet oszczędnościowy na zakup drugiego domu Jak stworzyć budżet oszczędnościowy na zakup drugiego domu](https://i.travelcashinc.com/img//new/home-buying/how-to-create-a-savings-budget-for-buying-a-second-home.jpeg)
Kupno drugiego domu - czy to domu wakacyjnego, czy domu na wynajem - oznacza najpierw przyjrzenie się budżetowi i oszczędnościom.